颜值高，技术好，活漂亮，是矿区人见人爱的“顶流名星”。这里说得是中煤矿建三十工程处天瑞煤矿技术主管王宇。他扎根矿山技术岗位14年，多次在集团测量比赛摘金夺银。工作中，始终如一地保持精细工作状态，严把“毫米关”，测量“零误差”，工作“零失误”。日前，被中煤矿建集团评为2021年年度先进工作者。
 
        放眼量
        王宇认为，站得高，方能看得远。做为一名矿区的技术主官，工作不能“见树不见林”。要善于深度思考，从一个小违章小伤害小隐患，看到管理短板，找到技术薄弱环节。王宇经常这样做，对矿区安全管理提档升级，起到立杆见影的成效。
        王宇认为，只有融入生产，才能发现问题。他把身段放下来，和综采的师傅一起现场研究，自己当作普通的操作工，用自己的知识，解决生产中难题。2020年11月，15502工作面煤硬度达到F4，开采强度大，设备易损坏，换采煤机导向滑靴和行走轮每次更换，都需要10个小时。王宇认为，这里肯定有“肠梗阻”。连续现场观察，和操作工一起干，他总结“一体式平行”作业法，优化工序，仅用2个多小时就完成更换，提高工效五倍。去年7月，王宇发现综采机冷却系统经常有铁渣和水垢，造成堵塞。他向矿上提出改造方案，将冷却供水系统，使用纯净水，杜绝了堵塞现象，延长煤机的使用寿命。
        在优化设计频出高招妙招，实现效益最大化。他通过对155采区支承压力分布规律进行分析，联合西安煤炭设计院，将工作面机巷的预留40米煤柱减至18米，多采原煤13万吨，贯通工期缩短2个月，节省530米巷道进尺及一个施工队一个月的工资，增效达500万元。
 


        毫米关
       “测量是矿井生产的先行官，只有精湛的业务，才能打胜冲锋战。”王宇自信满满地说。他所在技术科，肩负着矿井测量任务。
        煤矿测量，外行看热闹、内行看门道。一个大型工作面的贯通前后需要进行贯通设计、误差预计、导线复测、陀螺定向、数据平差等几十道工序。王宇针对井下测量环境复杂，测量放线经常处         在煤尘密集、噪音轰鸣、光线黑暗的“干扰环境”下进行。为此，王宇发明一套“灯语”交流方式，包含放线过程中的所有工序，提高放线速度和质量，服务一线质量更高。
        井巷精准贯通，王宇提出“一边双检、一站双测、一算一核”工作法，从测量过程中降低测量对中误差、观测误差和计算误差。面对工作面长、距离远、温度高，测量放线经常坐不上车等难题，王宇都会扛着仪器爬山下坡、一遍又一遍地奔波于巷道里，平均每班徒步在5公里以上，累得腿都抽筋。
        2019年3月，工程处安排他带专业团队打支援，对何家塔煤矿进行测点复验，巷道总长11.7公里，贯通导线总长31.6公里，有190多个测点，精准要求特别高，王宇和测量专业成员，超前谋划，精细贯通设计，认真组织施测复测，最终实现精确复验，测点百分之百合格，为矿井的正式投产奠定基础。
 
        真热爱
        王宇常把自己的严谨务实的技术管理作风，传递给身边的工程技术人员，让更多的人，养成好习惯，好作风，造福矿山，善泽员工。
        托管煤矿的技术管理，前无经验可循。“责任”是一副压在王宇肩膀上的重担。工作中，王宇主动规范技术管理流程，将技术保障工作，辐射到对回采区上方村庄搬迁、各类输电线路及时进行了沉降观测工作。
        陕北的酷暑，特别热，有时站在仪器前，一站就是几个小时，太阳晒得皮肤又痛又痒，第二天会褪一层皮。晴天灰头土脸，雨天泥泞不堪，艰苦的工作环境，王宇从没有打退堂鼓。凭借着专注和坚守，他高质量完成每一次测量任务。
        王宇要求制定《措施》，多用“大白话”，少用专业术语。在班前会上贯彻时，用图文并茂的PPT文件，增加员工学习的趣味。并增加互动环节，对员工听不懂的，要反复解讲，讲清讲透。在王宇的引导下，《措施》从技术员的电脑“走出来”，成为员工手上的“规范操作”。
        “大学生刚走上工作岗位，是一张白纸，能否画出一张亮丽的蓝图，需要善意的批评和正确的引领。”王宇对身边的大学生总是这样严格要求，帮助他们健康成长。