近日，国家矿山安全监察局安徽局党组书记、局长许胜铭《为保护煤矿职工生命安全而努力奋斗》一文受到皖北煤电集团干部员工的热捧，点击量居高不下。之所以受到广泛关注，是因为许胜铭有一个鲜明的观点认为：煤矿安全生产工作，务必要树立“事故可防可控”的理念。并列举了淮北矿业集团童亭煤矿已连续12周年实现安全生产；2016年全国8000余处煤矿发生事故249起、死亡538人，97%的煤矿未发生事故。强调绝大多数煤矿可以做到不发生事故，也让我们坚定信心树立“零”理念――从“零”开始、向“零”奋斗。

要想做到事故可防可控，就必须让我们的日常管理工作事无巨细、细致入微，就像好多煤矿老工人的切身感受那样：干煤矿就像老司机，干的时间越长，越感觉责任重大，伴虎而眠，时刻有种战战兢兢，如履薄冰的感觉，警醒自己不得有丝毫的懈怠和疏忽。干煤矿的人只有敬畏生命，敬畏自然，敬畏职业，才能够小心行得万年船，赢得安全生产的长治久安，

天下大事，必作于细。安全生产更是如此。从客观环境讲，现场工作千头万绪，职工思想容易波动，安全工作如果做得不细，就难免出现纰漏；从管理上讲，越往后越是拼精细化管理。特别是在煤矿井下采掘工作面作业现场，要做到细致安排工作，将工作量化到人，就能实现事事有人管、人人都管事；细心查看员工状态，就能消除人的不安全行为带来的潜在风险；抓住细节开展培训，凸显了安全培训的针对性、实用性，真正让员工在安全培训中掌握安全技能，增强安全意识。

安全生产无小事。在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生。因此，在日常安全工作中，必须想尽一切办法，采取一切措施，消除各类隐患。

事作于细则安全成于常。像淮北矿业集团童亭煤矿这样的安全周期“加长版”企业，都是从最基础的管理抓起、从最日常的小事抓起、从每个人的习惯抓起，彻底解决行为上习以为常、思想上麻痹大意、落实上“差不多就行”等问题；把精细化贯穿管理全过程，抓住安全细节不放，把每个环节的工作做细致，把各项制度措施落于细、落于小、落于实，才能真正做到安全生产不留死角，没有短板。（作者单位：皖北煤电智能公司）