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阴湾煤矿精管“超级面”确保开门红

时间:2022-03-16 21:27来源:中国企业报看安徽 作者:李继峰
中煤矿建三十矿工程处阴湾煤矿52101综采面采高5.3米,可采216万吨,是集团公司托管煤矿中“超级综采面”,面对前所未见的“大家伙”,这个矿精细出拳和精准号脉,扎紧“网络”责任,超前管理,多渠道强化顶帮管理,确保虎年首季开门红。
一笔一划写好管控大文章
阴湾煤矿精管“超级面”确保开门红

中煤矿建三十矿工程处阴湾煤矿52101综采面采高5.3米,可采216万吨,是集团公司托管煤矿中“超级综采面”,面对前所未见的“大家伙”,这个矿精细出拳和精准号脉,扎紧“网络”责任,超前管理,多渠道强化顶帮管理,确保虎年首季开门红。

特殊开采,精准“出拳”。该矿“一步一个脚印”管好“超级面”,建立“顶帮来圧管理体系”,每班抽专人进行数据收集,每晚组织专家组会审,对防治工作提出动态管理措施,完善顶板煤壁管理制度,坚持合理开采,避免形成高应力集中区及支架初撑力不足。根据现场监测的危险程度,采取不同的开采强度和推进速度,优化矿压监测预警和卸压解危参数,提高预警准确度和卸压效果。实行“先检修、后生产”制度,坚持正规循环作业,杜绝抢生产进度行为,保证帮顶支护高质量及时跟进。确立了严格执行敲帮问顶制度、严禁空顶作业、使用专用挑顶工具、加强割煤护帮管理等行为整治重点,严查隐患点、细控风险点、盯紧关键点、强化责任点。

网格管理,全域覆盖。这个矿结合大采高开采特别,这个矿对顶板管理的重点部位实施隐患专项整治,从严防风险隐患、强化责任落实入手,严格执行坚决执行“网格管理”,“定期、定人、定责、定标”的四定管理制度。明确规定队长是顶板管理的第一责任人,所施工地点、作业区域以及文明化区域即为该单位顶板管理责任区,做到分工明确、层级管理,每个上岗的职工都有“安全责任田”,认真履职尽责,对岩性、压力、支护强度等指标进行全面辨析,发现隐患第一时间进行处理。

超前布局,赢得主动。针对大采高顶板易破碎、压力大等支护困难,该矿在严格按设计和措施要求施工、保障原有支护强度的基础上,在掘进初期,分别采取备棚、加密支护点、补打顶板吊梁、补强单体以及使用超长锚索等技术手段,加强掘进施工拉门口、大断面等特殊地点的顶板支护。同时对打注锚杆的间排距、预紧力、角度等技术指标实行日验收,按照优良品评比细则进行评级,支护超前,为管理赢得主动。矿领导、安检人员三班对进行顶板“拉网式”检查,查出来的隐患,现场落实整改。

远离伤害,全员自保。该矿从加强员工安全教育入手,每日班前、班后都会就顶板的预防、顶板灾害、顶板的预兆等相关安全知识进行学习,强化员工的顶板安全意识,提高员工顶板事故防范能力。加强员工个人防护,为特殊作业人员,配齐了“头盔、护目镜、防砸鞋”等用品,做好防护培训。对大采高的“敲帮问顶”操作程序,进行演练,并实行“三人联岗”作业,违反规定,进“三违”班学习。作业人员进入施工现场,对作业区域顶板状态进行“双互认”安全确认,确认无隐患后方可施工。