铁打的营盘，流水的兵。流动性强的项目部党建，如何抓实抓细见成效？中煤矿建三十工程处巴拉素项目部党支部，通过以“铸党建品牌，引项目兴旺”为抓手，让党建工作“入管理、进队伍、强文化”，使各级干部和广大党员的党性修养得到锤炼，党建工作标准质量得到了提升，走出了一条稳健踏实、自信坚定的党建之路，打造出流动项目部的“巴拉素党建模式”。
        3月的塞上明珠巴拉素，残雪消融，处处春意昂然。中煤三建三十工程处巴拉素项目部施工的在迎头，综锚机轰鸣，党徽闪闪，一片繁忙。
        “作为矿建项目部工作特点：短则三五个月，长则五年八载。管理、人员、装备、资金等要素流动性都大。我们党建工作要作‘流动大河’里的中流砥柱，通过创品牌举旗建体系强功能，在抓细抓实抓小上下功夫作文章，持续发力，久久为功，实现了‘五强’（强引领、强班子、强队伍、强管理、强落实)目标，全方位彰显巴拉素项目部党建特色。”巴拉素项目部党支部书记马蒙的话，字字掷地有声。党建强带来各项工作的风生水起，其安全、效益、成本、员工收入等多项硬指标，名列工程处前茅。
 


        融中心、筑党建
        立柱架梁，精思巧构。巴拉素项目部党支部通过强化组织规范化、工作清单化、运行程序化、创新项目化、考核数字化“五化”建设，开展党小组、先锋党员“双层”联创，健全落实保障、党建创新、效能发挥“三大”机制，将党建立体架构，融入本安动态体系，发挥同向发力释放集群效应，全面激发“聚是一团火、散是满天星”的强大旗帜作用，这个团队像一个战斗堡垒，有着强大的凝聚力和战斗力。
        在宣教上，巴拉素项目部扎实推进学习型项目部建设，建立“5431”学习教育长效机制，通过五项教育系统学、四种方式启发学、三学制度促进学、学习评价机制深入学，激励引导各级干部和广大党员学思践悟，切实以实际工作成效检验学习教育成果。 将学习计划列入党支部“三会一课”、主题党日活动中，围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”的目标要求，坚持读原著、学原文、悟原理，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作……多层次、多角度、多元化开展党史学习教育，让广大党员干部在学习教育中汲取奋斗力量。
        扎紧制度的笼子，改进党建工作方式。项目部党支部推进了《党员包保“七步工作法”》《“安全之星”遴选程序》《“五联”工作法促党政融合》等19项党建创新项目落地，有效解决了党政工作中融合的问题和难题，按照网格化管理要求，明确职责分工严把关，以点带面着力在管理的重点、难点、关键点上做实功，深入现场查实情，解难题，加大设备维护和系统维修力度。开展“党员排查隐患”活动，2021年，共计组织专项隐患排查、安全大检查、零点行动检查等各类检查80余次，党员干部职工共查处隐患1663条。
 


        拓渠道、聚动力
        俗话说“火车跑车得快，全靠车头带”，“作为一名共产党员初心是什么？使命是什么？”“党务干部如何教育引导党员坚定理想、坚定信仰？”“支部在‘四个自信’理念方面开展了哪些践行活动？”这是项目部党支部百年红色读书荐书分享会上，与会人员围绕如何加持续强和推进党员教育谈论的话题。通过感悟分享、聆听专题讲座、互问互答、好书推荐、感悟留言五个环节，进行“当初入党为什么，现在为党干什么，今后为党留什么”研讨交流，筑牢思想根基。像这样的活动在巴拉素项目部定期开展。
        添砖加瓦，聚能成势。 “村看村，户看户，群众看干部”“想要职工铁了心的跟着你，首先自己就要做好表率作用”这是共产党员、项目部经理张伟常对身边同事说的话。巴拉素项目部在深度融入安全生产、经营管理、创新创效中，聚焦重点工作抓融入，面对智能升级、矿井水探放、高速掘进等矿井发展“卡脖子”症结难题，党员骨干主动肩挑、分担重任，组建由“党员骨干+业务骨干”组成的“1+1”专班，“智能安检”等课题全线铺开稳步推进……各项重点工作推进过程中充分彰显融入中心、融合智慧、融领担当、融创成效的“四融并进”，红色引擎点燃了项目部发展活力。
        支部建设强，党员有力量。在安全管理中，党员处处以身作则，让旗帜在每个岗位上飘扬。共产党员、3069副队长许正陆，家有70高龄的双亲，逢年过节，他也没有回家看看老人，年出勤都在350个工日以上，感动和影响职工；有人说，衡量党员先进性的尺度是，平时工作能够看出来，关键时刻能够站出来，危难之际能够豁出来。2021年7月，3069队在施工胶运顺槽的时候，迎头淋水增大，最大时每小时有200方水，稍有不慎，就可能水淹综掘机。党支书、队长每天与职工，一起奋战，没有一个人退缩，没有一个人喊苦叫累，因为处理片帮时，有党员冲锋在前，清理支架淤泥时有干部忙碌的身影，党员们带头冲在前，每天穿着雨衣打锚杆施工，淌着水肩扛着一百多斤重的单体，稳稳的一米一米地向前施工。“我先来”、“让我先上”，这样的话语在作业现场不断地回荡……在全队共同努力下，连续奋战67天，创造了在项目部月进560米全年掘进单进最长的历史记录。
 


        家文化、暖人心
        上下同欲者胜，和衷共济者赢。走进位于陕蒙交界处的巴拉素项目部，高大的主井塔楼、办公楼、职工公寓，修剪整齐的草坪、蜿蜒的幽径令人感到舒心，公寓楼前的健身广场上职工们正在健身、聊天，一派温馨和谐的景象。这是该支部创建和谐型、服务型矿区的成果之一。
        并在井口设立“爱心驿站”，开展夏送清凉、冬送温暖、节日送祝福等慰问活动，协管帮教深入人心。积极开展爱心屋捐赠、文化扶贫、慰问贫困户等活动，开展信访工作“规范化创新年”活动，积极构建“源头防治+群防群治”两防两治的信访工作新模式，并深入开展“三零”单位创建工作，切实把“控新治旧”十项行动落到实处、取得实效，大力营造和谐稳定的发展环境。
        “职工有了进步表扬话必到，职工重大疾病、自付医疗费过高帮助必到，遭遇重大灾害造成生活困难慰问必到，职工生病住院探望必到，职工过生日祝福必到，职工婚育祝福必到，职工家庭闹矛盾调解必到。”在巴拉素项目部，党员干部必须做到服务“六必到四必访”，为职工营造良好的工作和生活环境。为此设立了专项资金用于职工重大疾病救助、金秋助学、扶贫帮困、慰问联点职工等，党员带头开展“献爱心”活动，主动关心职工生产生活情况，当职工遇到困难时，力所能及地给予帮助，获得了一致好评。职工感到自己的事情有人想、有人问、有人管，切实感受到党组织的关怀，增强了归属感。
        建立职工诚信信息档案，建立志愿者服务队伍，开展“猛虎文化”“健康文化”“安全文化”等文化建塑工作，深入实施“新时代文明实践、先进典型道德示范、红色文化传承、结对帮扶献爱心、文明新风进宿舍家”“民心”工程，深入推行“在岗前三分之一时间讲安全”、管理人员自省激励制度，深化企业文化建设，提升文化品质，持续在“素媒视界”自办媒体上发布“每班一句安全提醒”“周末正能量分享”等，努力营造“正能量传递、正确做人、正确做事”新时代矿区新风尚。