童亭矿始终把安全工作摆在各项工作的首位，牢固树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”理念不动摇，进一步加大从严管理力度，采取三项举措，为实现安全生产加力续航。

安全培训再加力。该矿进一步强化职工安全培训力度，认真开展矿统培和自培活动，在提升全员安全素质上动真碰硬。不断完善教育培训机制，采取“培练考”三管齐下的方式，进一步提升职工安全理论基础和实操能力，不断增强职工安全意识，消除“凑合”、“不在乎”思想，自觉抵制“三违”，严防思想越“红线”。同时，开展“工人违章干部反省”和形势任务宣讲下基层等活动，结合事故案例给职工讲形势、谈后果、树规范，促使干部职工不断转变思想，认清形势，让安全意识内化于心外化于行，为实现安全生产奠定坚实理论和思想基础。

作风建设再加力。该矿持续营造从严管理的浓厚氛围，严格执行《童亭煤矿管技人员提醒、诫勉、召回管理办法》、《童亭煤矿关于强化管技人员作风建设的六条规定》、安全生产责任制、跟带班和值班等制度，要求各级管理干部带头履职尽责，做到心到、脚到、眼到、嘴到，以上率下。同时坚持“严细实精”工作作风和“三铁”精神，对“松、懒、散、软”的人和事从严从快处理，以严问责，倒逼工作落实，不断强化各级管理人员履职意识和担当意识，提高工作执行力，确保各项工作扎实推进。

现场管控再加力。该矿要求各职能部门做好各项工作的安全评价工作，检查人员必须严格按照检查表要求逐项进行，对于存在重大隐患不能保证安全生产的一律停产整顿，按照“分级负责、责任落实”的原则无条件整改，确保将隐患消除在萌芽状态。充分发挥安检员、群安员的监督检查作用，突出抓好薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员的现场监管，狠抓“三违”行为，全面排查安全隐患。

同时，加大隐患和事故责任追究力度，发现有管理干部值班和下井带班不符合规定、存在重大安全隐患继续生产以及严重“三违”行为的，对相关责任人进行责任追究，并对单位党政负责人进行安全责任约谈，凡发生安全事故的将从重处罚，严肃处理。