清明小长假期间，合肥高新区的重点民生项目工地一手抓安全生产不停工，一手抓疫情防控不松懈，实现所有在建工地的封闭管理和闭环控制。合肥高新城创（重点工程管理中心）成立疫情防控专项工作组，对工地人员、封闭管理、生活及防疫物资等情况进行重点检查，督促项目工地严格落实疫情防控各项措施。
 



        提前谋划部署
        4月1日，高新城创召集所有在建项目的项目负责人、项目经理、监理负责人召开疫情防控专题会，确保清明假期的防疫工作和工程建设平稳有序。
会议要求所有项目工地原地立即进入“战时”状态，各单位要强化疫情防控责任，强化疫情监督检查，发现问题立即整改到位。
 


        网格包保落实责任分工
        疫情期间，所有在建项目的施工单位均安排专人专班负责疫情防控工作；各监理单位安排专人督促施工单位落实疫情防控措施，每日做好全覆盖检查；高新城创作为建设单位，按照“全方位、全覆盖、日报告”要求，每日对“三区”，即施工区、办公区、生活区进行全面检查。
 


        “5个3”疫情防控全覆盖
        因建筑施工领域人员众多，流动性大，各项目工地严格遵循“5个3”的防疫要求：3个关键岗位人员不得离肥，包括建设单位项目负责人、项目总监、项目经理，必须全日制在岗、在位、在状态；3类人员不得来肥进入施工现场，包括中高风险地区人员、非绿码人员、发热咳嗽人员；严把扫码、测温、查行程3道关；做好实名制、打疫苗、快处置3件事；关注生活区、办公区、施工作业区3个点。
 


        制定应急预案
        编制好疫情防控应急预案和处置流程，提前做好实地演练，一旦发生紧急情况，要立即按照预案进行处置。各项目部要下好先手棋、打好主动仗，提升主动防范的意识和策略，切实做好应对更加复杂局面的思想准备、工作准备和物资准备。
 


        畅通信息渠道
        各项目部均设置一名专职信息报送员，统一汇总各项目、各参建单位的驻场人员信息，并且按照建筑工地疫情防控数据表的填报要求准确填写项目信息、安康码情况、当日人数、核酸检测落实情况等，每日上报数据，确保建筑工地疫情防控一直处于可控状态。
 


        四方巡查强督查
        由公司主要负责人牵头，成立四支巡查队伍，实行领导网格包保，对所有重点民生工程的疫情防控工作进行地毯式督查，现场检查“两码”、测温仪、小喇叭、门禁、进出人员和车辆登记、现场消杀等落实情况，确保疫情防控期间环境安全，对督查发现的问题要求立即整改到位。
 
        党员模范带头
        组织有号召、党员有行动，项目一线疫情防控党员先上，带头做好疫情防控各项工作。高新城创（重点工程管理中心）其余所有非一线工作人员更是全部下沉项目工地一线，据统计，高新区所有在建的重点民生项目工地均配备两名志愿者支援疫情防控，为缓解工地防疫压力压实责任担当。