“问题暴露的多是好事，为我们正视问题、解决问题提供了方向和路径，但也连带暴露出了我们部分管理干部的作风不细不实，还有很大转变提升的空间。”
         4月18日，皖北煤电智能公司针对近期选煤厂问题较多，与满足原煤入洗需要还有很大距离这一实际，随即召开选煤厂专题经理办公会。党委书记、董事长吴劲松在会上对选煤厂、选煤办负责人提出严肃批评，并深挖问题根源，在公司管理干部中间迅速掀起一场转作风、强管理的“头脑风暴。”
         “这个螺丝紧几圈最合适，你们心中可有数？”“这条皮带在什么情况下容易跑偏，你们有没有认真总结？”……
          当夜，吴劲松在该公司相关领导陪同下，带领选煤办、选煤厂、调度指挥中心负责人，对约翰芬雷组织施工的选煤厂项目来了一次突击检查。大到大型设备，小到螺丝等零部件，吴劲松都要亲自摸一摸、看一看、瞧一瞧。他说：“选煤厂是集团公司和股东时刻关注的重大建设项目，是企业增效的重要载体，要忙而有序、忙而不乱地彻底解决问题，确保投入使用后设备不带病运转……”
          楼梯一层层爬，设备一个个看，问题一处处找，看到选煤厂降噪和除尘措施还不完善，吴劲松立刻下了立即整改的死命令，他说：“我们的发展依靠职工，我们的效益需要职工创造，一定要为职工创造一个干净舒适的工作环境……”
         “选煤厂智能化进行到哪一步了？车间能不能实现无人化、少人化？智能保安系统能否发挥应有作用？……”
        带着问题走现场，检查过程中，吴劲松一次又一次对选煤办、选煤厂负责人以及约翰芬雷施工方陪同人员发出选煤厂建设目标的“灵魂拷问”。
        他语重心长地说：“选煤厂投用很重要，但我们一定不能忘了我们要建设什么样的选煤厂的‘初心’，我们矿成为了全国智能化的先锋表率，选煤厂也要笃定这一目标进行奋斗……”
        “吴董您放心，对于今天和之前排查出来的问题，我们一定倒排工期、挂图作战、落实到人，进一步压实监管单位以及建设单位管理责任，确保系统按期投入使用！”
         希望殷殷，选煤办负责人孙志强率先进行了表态。选煤厂厂长周畅、约翰芬雷经理窦建平等随即进行了附议。



         “说得漂亮，干得更要漂亮，干不好，可别怪我用制度进行考核……”
          陪同的该公司党委委员、副总经理谭廷军对孙志强、周畅的表态给予了“有力”回应。
        “我们从来不缺少发现问题的眼睛，缺少的是雷厉风行、严紧细实的作风。问题在现场，根子在作风，希望你们现场问题、根子问题一起解决，这才是咱们智能公司麻地梁矿的发展之幸……”
2个多小时过去了，大家还在你一言我一语地讨论着问题解决的思路和办法，不知不觉，夜已深……