施工巷道质量达到“国标”

        陕西榆林神木市张家峁副斜井是在毛乌素沙漠边缘施工，承建商是矿建“国家队”——中煤三建三十工程处，做为与世界一流智能矿井的张家峁矿业的再次携手合作，开启穿越“沙海”建井新篇章，让业界闻名的“猛虎掘进队”，再次在神府煤田扬威。
        “项目部在十年前在该矿施工的井巷工程曾获得‘全国优质工程奖’。今天，再次与张家峁矿业携手合作，即便在穿越‘沙海’这样特殊地段施工，我们也要百尺竿头更进一步，瞄准更高标准，打造‘安全、质量、高效、和谐、幸福’五型工程，让张家峁副斜井成为新的金字招牌。”张家峁副斜井项目部经理许东风说。四月份，这个项目部接待了三批前来取经的管理团队。
 

团队安全宣誓，强化意识提振信心

        一开工 一军令 “安”字当头
        “2021年10月刚开工，就要保2022年5月20日贯通节点！面对这道‘军令状’，项目一开工就要安全高速推进！”许东风介绍情况时，语气坚定有力，字字掷地有声。
        井巷施工，“安”字当头。而面对前期人员少、技术员年轻化、部门之间还需磨合等诸多堵点、难点，项目部根据“量身定制”安全管控体系，把目标导向、问题导向、结果导向作为落实工作的一种理念，把方案化、网格化、项目化、清单化作为推进工作的一种方法，坚持以井下安全生产标准化动态达标为主线，以辅助运输整治为抓手，着力“固根基、提标准、补短板、强弱项”。同时，创建贯穿职工、班组、联队的“一条线”掌控力、执行力考核评价，每月开展安全工作月度述职评议会，建立五条红线防控“日值、日会、日志”制度，严防双“十类风险”、守好“安全红线”。
        针对长距离穿风积沙层，项目部采取“管棚注浆”施工工艺，针对沙漠地层遇到的风化岩段围岩风化，易出现冒顶、片帮。项目部组织专家会诊，对原设计进行修改，改钢筋混凝土为U29钢棚+超前导管喷射砼支护，解决顶板松散临时支护的问题，大大增强了巷道的安全系数。在巷道通过风化岩淋水段，针对风化岩渣遇水泥化等现象，采用优先治水、短段分层施工、毛石混凝土底板跟进，现场整洁卫生，为安全生产提供保障。
        推出“互联网+创新管理”，将经过三级安全教育培训的作业人员进行统计，制作专属的定位码，上岗时与矿灯一起佩戴，实行“一人一号”管理，实现了现场施工人员的精准管控，筑牢了项目部安全防护网。为加强安全生产日常管理，实现安全掘进，他以安全教育为突破口，充分利用班前会和安全活动日等。
        强现场管控就像流沙处理以“零渗漏”为目标一样，确保“零浪费”“零返工”；创品牌就像以利器“征服”沙海特殊地层，展示‘软、硬皆可’的“猛虎式掘进队”的超强实力。
 

现场技术比武，操作规范，质量有保障。

        一群人 一条心 闯开新路
       项目部严格执行标准化管理模式，建立健全质量管理体系，成立组织机构，编制工程管理策划、工艺管理策划、创优规划等规章制度，做到一切工作有策划、有标准、有章可循。 大家积极倡导“工匠精神”，把“精准”养成习惯、形成自觉，从大局着眼，在“具体”和“细节”上下功夫，像“绣花”一样把每项工作都做到最好、精益求精。
        当井巷施工到十余米，整个井筒处于流沙层中，顶帮稳定性极差，为防止迎头和巷帮漏顶溃沙，采用架钢棚+超前小导管预注浆过沙层。在通过流沙层时，由于沙质松软，机械施工时溃沙严重，施工方式只能采取人工开挖，管理人员和职工一起挥动镐头和铲子。项目部特制定“小班奖”，以每日完成支护架棚7架为奖励标准线，达到7架后奖励1000元，每超过一架则增加200元，在此激励下，施工队伍干劲十足，4月份开始，采取前掘后砌平行作业，最终创下月进180米的施工纪录，得到矿方的嘉奖。   
        开出“良方”，大力推行标准化建设，一是定制管理标准，对变电所、材料场、巷道附属设施实行定制管理，包括工具箱、急救箱的摆放，喷锚材料的堆放，警示牌、设计规划图、避灾线路图的悬挂等，都统一归置；二是明确施工技术标准，针对锚网、砌碹、水沟的规格和测量技术人员的施工放线制定新的规范要求，确保工程质量提质达标；三是强化文明卫生管理，包括风水管统一色彩刷漆防锈，宣传标牌整齐划一，巷道轨面平整干净，“三线两管”吊挂平直整齐，严抓乱丢乱扔；四是提高验收标准，包括巷道掘进规格要求，风筒、皮带架、管线架设要求，支护、砌墙、发拱及设备维护保养要求等。“药方”开好，各级管理人员立即落实，在现场管理和验收工作中加强标准化建设督导，做到有检查、有监督、有整改，加大考核力度，层层落实责任，全力推进井下标准化、规范化建设。
 

张家峁项目部管技人员严把施工“毫米关”

        一条巷 一个家 情暖矿山
        “去年11月月，现场道路硬化需要明槽段开挖浇筑，正赶上了寒潮来袭，零下20多度，混凝土刚浇筑一来就结冰，职工穿着双层棉衣都打颤，生产极为被动。我们马上就组织进行采暖防冻措施……”项目生产副经理毕洋洋，做为一名90后管理干部，和职工一起裹着双层棉衣上战场，带动年轻技术员、安全员、质检员在现场抓生产、把牢工程质量关。他说，这类情况都是“家常便饭”，工期都是一分一秒抢出来的。在人员组合上，每周对施工计划运行情况进行全面分析和周密安排，解决“急、难、险、重”问题，织施工队开启“5+2”“白加黑”模式，战严寒、抢雪天，为高速度掘进保驾护航。开展形式各异的劳动竞赛，牙膏、毛巾、洗衣液等奖品，让职工拿到“手软”。
        “我们在开挖标杆巷道的同时，要为职工建一条有‘温度的井巷’，民生工程全覆盖，让每名职工都得到实惠。”项目部副经理刘仲说。食堂每日每一位职工提供免费的早餐、班中餐和热汤，每名下班人员的用餐时间，都会一一确认，让每一位都能吃到新鲜的热乎饭。
       随着井巷施工机械化程度越来越高，特殊岗位危害也随之增多，针对岗位特点，每季度对综掘机司机、支护工、电工等特殊岗位的“煤哥”，送上“对口”的特别关爱。职工心中的“好口碑”，凝聚成团队拼搏的强大合力，推进各项工作扬帆起航高速推进！