今年以来，安庆市怀宁县以衔接资金项目使用管理为杠杆，坚持“储备一批、开工一批、建成一批、管护一批”的原则，抓紧抓实抓细衔接资金项目使用管理各步骤、各环节、各流程，不断夯实乡村发展、乡村建设和乡村治理基础，纵深推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

精准精细谋划储备一批。该县围绕防返贫动态监测帮扶、特色产业发展、乡村建设等重点任务，聚焦群众需求强烈、短板突出、带动增收能力强、利益联接机制紧密等实际，坚持“村级申报、镇级审查、部门审核、县级审批”，突出提升产业项目比例，做到“有进有出、动态调整”，扎实推进衔接资金项目库建设，谋划储备2022-2024年新入库项目1516个，资金规模13.52亿元，入库蓝莓、紫薯、茶叶、花卉等产业项目资金占75%。

做深做实分析论证一批。怀宁县坚持“自下而上、群众参与”原则，县乡村振兴局会同财政、农业农村等行业主管部门成立工作专班，聘请第三方全程参与，深入2022年拟实施的衔接资金项目现场，就资金来源、建设内容、实施期限、绩效目标、联农带农富农机制等进行分析论证，有效保证第一批中央和省级衔接资金立马到县、项目匹配立即到位。全县第一批衔接资金4331万元，安排产业项目22个、人居环境整治项目24个。

对标对表有序推进一批。怀宁县结合省、市最新要求，及时组织开展衔接资金项目管理业务培训，搭建业务沟通交流平台，不断提升乡村振兴系统干部业务能力水平；组建衔接资金项目工作督导组，强化项目建设指导督促，落实“月调度、季通报”工作机制，对建设进展较慢项目及时会商、蹲点跟进，坚决杜绝擅自更改建设内容情况发生，有效保证全县46个项目建设不停步、资金拨付不滞后，达到时序进度要求，稳居安庆市前列。

从严从紧落实管护一批。该县聚焦“扶贫资金来源去向清楚、资金项目账实清楚、项目存续状态清楚，权属明确、责任明确，后续扶持或处置措施跟进落实”的“三清楚、两明确、一跟进”资产管理目标，抓紧抓实项目资产管理基础性工作，清查2013年以来的全县经营性资产项目152个、公益性资产项目1494个，解决问题13个，建立了“县级统管、行业监管、乡村主管、农户协管”管护模式，保证项目资产持续稳定发挥做大效益。