为提高职工自身安全素质，有效防范安全事故的发生，皖北煤电集团恒源煤矿以突出抓好薄弱人员思想转化为突破口，全面加强对薄弱人员的帮扶工作，通过“一书三卡”工作法集中帮助安全薄弱人员转变思想、改正行为、提升素质，保障安全生产。

“一书三卡”暨《“不安全行为人员”安全承诺书》；“不安全行为人员联络卡”“安全跟踪记录卡”“帮教效果反馈卡”。通过发放安全帮教“一书三卡”，将“安全薄弱人”帮教作为安全文化建设的重点工作，创新帮教方式，规范帮教流程，突出人文怀，通过分析、疏导、帮扶、提升、整改、反馈六个工作步骤，真正达到安全帮教入脑入心，引导广大职工自觉做安全的主人。

该矿对排查出的“手忙脚乱的粗心人、图省事怕麻烦的懒惰人、违章作业的侥幸人、盲目蛮干的大胆人”等安全薄弱人员进行具体分类，把脉查找病因，并从经济损失、安全危害等方面讲明后果。

该矿工会联合安监部门对安全薄弱人员采取集中谈与个别谈相结合、谈工作和谈生活相结合、定期谈与随机谈相结合的方式进行心理疏导。使其摆正心态，认识错误，直面教育，释放情绪，缓解压力，真正将“淤”变“通”。根据“安全薄弱人员”产生的原因，组织安全觉悟高、工作细心、态度负责、业务技能强的职工与不放心人员结对子，通过岗位安全标准学习、案例教育、技术指导、自救互救等方面的培训，让“安全薄弱人”树立职业道德观念，强化标准作业意识，促进思想观念转变，实现思想道德、安全素质、业务技术技能提升。同时，组织女工协安员与帮扶对象亲情结对子，实施定向定责对安全薄弱人员进行谈心教育、工作提醒、困难帮助等，用亲情文化筑牢安全防线。

通过全方位多角度的教育、一对一帮扶，让“安全薄弱人”日常能够认真学习安全知识、业务技能；工作中能够严格按章作业、高标准完成工作任务；做到互保互助，成为安全放心员工。区队班组利用“一书三卡”及时反馈“安全薄弱人员”的思想情绪、出勤情况、学习情况、岗位工作情况、帮扶带动成效、今后努力目标等。从而达到对“安全薄弱人员”教育、转变和提升的目的，实现安全管理向健康安全、心理安全、岗位安全、互保安全转变，使“安全薄弱人”转化成为“安全放心人”。