5月3日，皖北煤电智能公司党委书记、董事长吴劲松召集约翰芬雷、选煤办、选煤厂、经营管理部、调度指挥中心、纪委、华东监理等单位负责人举行选煤厂建设洽谈会，暴露建设存在问题，明晰建设节点和路径，分步推进选煤厂二期、三期工程实施，为生产经营提质增效扫除路障。
        会议围绕约翰芬雷所汇报的二期工程完成情况和三期工程准备情况广泛征集了意见和建议，该公司领导谭廷军、周宗业就依法依规组织开展好二期、三期工程建设进行了要求。
        会议指出，围绕一流数字管控选煤厂建设目标，按照“有利于工程进度、有利于安全使用、有利于依法依规开展工作”，约翰芬雷要按照5月5日移交生产系统、5月底二期工程竣工验收、主厂房6月中下旬开工、10月底完成主体框架的建设思路，在不影响生产系统正常运行的前提下，将二期工程剩余问题全部整改到位，确保这一集团公司重点工程发挥提质增效的作用。
        会议要求，针对安全和疫情两大制约因素，三期工程合同签订后，要签订安全协议，确保安全机构、职能健全；约翰芬雷要与疫情防控办有效对接，一体化管理，做好人员登记、备案等重点管控工作，确保在符合集团公司和属地疫情管理规定的情况下满足人员进场需要。



        会议强调，初步设计变更导致的结算结果变化要依据合同、招标文件，与现场实际相符，经得起时间的检验、历史的回放。调度所要根据约翰芬雷提供的问题清单采取每周一报的方式重点考核。要高度重视环保工作，要有设计计划，为项目推进奠定基础。
        会议还对围绕“企业数字化、矿区园林化”双一流建设目标，兼顾工程的功能性、景观性，尽量与园林化相吻合作了专门要求。并对每月召开一次业务对接会进行了安排。
该公司副总经济师荀敬殿、副总工程师黄东参加了会议。