为推动“党建引领+”重点项目取得扎扎实实工作成效，大唐淮南洛河发电厂聚焦项目管理，细化环节管控，强化作用发挥，力促党建工作融入业务、融入一线、融入人心，为全力冲刺“双过半”任务目标、持续深化“三提两降一治”提质增效专项行动集聚最强攻坚力量。

“三个聚焦”推进项目建设。针对立项、责任、推进等关键环节，厂党委带领各党支部深入一线开展调研摸排，确立涉及经营创效、技术攻关、外部市场拓展等19个重点攻坚项目，锁定了多个党委重点关注项目，全面推行项目经理负责制，党支部书记、专业技术领头人等扛起第一责任人的工作重担，项目建设的安全、质量、工期节点等管理细化落实到各工作组共产党员身上，配合周通报、月点评、季对标等管理举措，确保重点项目如期启动、顺利推进。

强化督促指导增强过程管控。该厂党委带领相关职能部室切实担负起督促指导职责，厂领导班子成员带头深入各联系点，现场核查重点项目攻坚进展，及时 组织协调各方力量开展联合攻坚，对外强化与项目相关的政府部门、制造设计单位等沟通联系，对内依托党员攻关组、劳动竞赛、专项监督等，充分发挥重点平台和载体作用，释放群团组织力量，加大过程控制管理，全力项目推进过程中的重点、难点问题，保障项目建设安全高效。

克难攻坚展风采重实效强引领。4月份实施以来，面对当地防疫政策持续收紧、厂区实施封闭管理、实施人员最小化配置等挑战，工作组成员主动要求驻厂工作，党员领导干部带头冲锋一线，兼顾机组安全运行保发电同时，重点项目建设齐头并进，让党旗在战疫保供工作一线高高飘扬，多个重点项目相继传来工作捷报，贵州野马寨1、2号机组恢复性大修项目在临时党支部推进下进点及准备工作相继完成、机组检修安全启动，发电部第一党支部党员攻关组攻克5号机组再热汽温不达设计值这一技术难题，维护部党支部圆满完成500千伏第二套母差保护改造工作，为机组和电网安全发供电提供更可靠的保护。