二季度以来，安徽淮北矿业集团孙疃矿坚持以质取胜战略，瞄准“提煤质就是增效益”这一靶向，强化制度落实和考核，实行全员、全方位、全过程的煤质管理。4月份，该矿超额完成淮北矿业集团下达的月度煤质计划，较计划下降3.76个百分点，增收600余万元。

该矿科学优化工作面设计，统筹安排生产战场，坚持高低灰配采的原则，实行合理配采，确保原煤产量均衡稳定。结合1019工作面和7242工作面生产情况，精准制定10煤和中组煤配采比例，严格管控7242工作面采高，更换直径为1.6米的煤机滚筒，为降灰打下坚实基础。每月召开计划会，认真分析地质条件，细化井下生产和地面筛分降灰举措，根据地质变化，动态调整高低灰煤的配采比例，严格控制灰分上限。

“我们在井下建立后运分装分运系统，工作面过岩石段，采取分时分运措施，利用北翼缓冲仓，错时提升10煤与中组煤。优化地面智能选矸系统生产工艺流程，实施破碎机筛下物矸石分装分运，4月份，分装分运1000吨，降灰0.25个百分点，煤质增收56万元。”该矿经营副矿长毕刚说。

“割煤、运煤、顶板管理等各个生产环节，严格落实技术方案，减少矸石的混入量，对特殊地段采高控制要求具体到每架，抬车、刹车幅度要精确到每硐。过断层期间，采取合理控制层位、限高、带压移架等措施减少矸石混入。”该矿采煤副总工程师谢传博说。

该矿坚持“降灰增资，超灰减资”原则，把煤质管理作为技术、地质、调度及采区等单位市场化考核指标，充分运用井下视频监控系统，严控大块矸石、木料、铁器、纺织袋等杂物进入出煤系统，坚持每周召开煤质分析会，动态分析井下采场条件变化，制定落实煤质管控“一面一策”“一巷一策”，最大限度减少采掘生产、巷修及清理过程中的矸石混入，实现煤水分流。同时，地测科人员每周到工作面调查地质剖面不少于3次，真实反映现场破顶、破底、煤层走向、倾向变化趋势，为及时调整对策及科学回采提供技术支撑。