【安全时评】补齐“安全短板”方可行稳致远
又是一年安全生产月,这个6月,带着“ 遵守安全生产法,当好第一责任人”的主题而来,带着我们向安全生产形势持续稳定好转而继续努力,一路且歌且行。
作为高危行业的煤矿从业者,对安全生产月有着一份特殊的感情,有着一种本能的敬重,有着无限的期待与希冀。经验告诉我们,一个企业安全形势的好坏,虽然与企业的智能化程度、安全投入、管理水平、人员综合素质等有着密不可分的关系,但决定安全结果的还是对整个生产流程中那块“短板”的管理,“短板”轻则拖慢整个工作的安全进程,重则让企业停摆,在这方面,麻地梁及兄弟矿井都是有着深刻教训的。
企业管理过程中,我们必须认识到:在做任何一项工作都要清楚目的、所存在的风险、可能犯的错误、可能会造成的严重后果以及事故的预防措施,也就是我们一贯坚持的安全预测预警管理制度。只有清楚的认识到风险,才能从意识和行动上自觉的绷紧安全这根弦,避免安全事故的发生。“积羽沉舟”这个故事说的是羽毛虽轻,但多了也可以把船压沉。
它告诉我们安全生产千万不能忽视细节,轻视小事。无巧不成书,有时候,忘了系紧安全帽带,少拧一个小螺丝,少拉一次手刹,设备数据传输不精确,图省事,怕麻烦,登高作业不带保险带等行为都能为事故埋下祸根、酿成大祸。安全无小事,安全管理要做到凡事要从大处着眼,小处入手,要不放过任何一个细节。同时坚持今日事今日毕,避免问题积累,阴沟里翻船。
从国内外发生过的很多生产事故来看,有一些企业安全工作整体上并不是很差,发生事故主要还是因为少数员工或者是个别员工安全意识不强所致,也就是在最短最薄弱的那块“木板”身上出了问题。一起事故可能就是因为某个员工的一根香烟、一次打盹、一次疏忽、一个误操作,也可能是某个班前少了一句安全叮咛,少做了一道操作工序,甚至是一些更细小的失误,但引发的事故,却给自己或工友们带来了严重的伤害,给企业带来了难以弥补的损失,影响了整个企业的安全生产。从这个角度和意义上讲,重视安全管理上的“短板效应”对于提升企业的安全管理水平,促进企业安全生产长治久安,都有着很好的借鉴意义。
(作者单位:皖北煤电智能公司宣传部)
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