为做好安全生产工作，安徽铜冠（庐江）矿业有限公司多措并举，从员工的安全意识、设备的本质安全、安全规程、三违查处等方面入手，筑牢安全防护网，促使企业健康成长。

一是从员工入手，开展全员岗位作业风险“一对一”面对面安全座谈活动，各个车间以主任和支部书记分别带队，将车间全员分成两组，分别逐个进行安全谈话，围绕从派班开始，到作业结束的全过程的作业顺序和需要谨记的操作规程，作业过程中可能存在的风险因素和防范措施，以及对目前作业过程中还有哪些改进建议三个主要方面进行谈话，及时发现和纠正员工安全意识上存在的不足和盲区，牢固树立员工规范作业的行为习惯，收集好的建议并加以改进。

二是从设备设施和安全措施入手，逐项开展检查自查，梳理各套系统存在的安全隐患，落实整改措施，做到闭环管理。今年以来，矿业公司开展多次月度安全生产大检查和季节性、专项性检查，并且聘请专家组来矿做指导性检查；车间级管理单位也通过开展自查自纠和开展班组互查等方式，地毯式地查缺补漏；各支部结合党员安环先锋队、安全示范岗等活动查三违、除隐患。

三是从安全规程入手，目前各单位都在加紧学习安全规程和相关的国家标准，将各岗位的操作规程与标准进行比对，查找不完善的地方，制定整改措施，另外，也结合《金属非金属矿山安全规程》等文件，对自身设备和工艺的安全性能指标进行排查，进一步完善和优化系统。

四是从强化三违查处方面入手，制定重复三违的管理制度，对重复三违者加倍处罚，安全教育的等级和周期也相应延长，完善员工准入制度和黑名单制度，通过全员宣传，全员反三违，全员讲安全，将安全生产的理念植入每一名员工思想中。