“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动的开展，吹响了企业全面规范、合规管理的号角，为净化政治生态环境，营造干事创业氛围提供了方法路径。笔者认为，要想全面规范，须将问题找全，并采取有力措施逐条加以整改，才能保证“药”到“病”除，建立起制度齐全、约束有力的大监督格局。

找全问题就要先将已发现的问题清零。上级巡察、审计等发现的问题，虽然已对标对表进行整改，但并不意味着全部已整改彻底。有些需要长期解决的，有些解决起来比较棘手的，有些解决过后又出现回潮反弹的，这些都是清零的对象。对照标准进行一次回溯，进行一次系统全面的“回头看”，不但应当，而且必要。通过对标检查，将问题清零未走完的步骤走完，将未建立的制度建立，将让推动“三个全面”专项行动，更加有数，也更有底气。

找全问题就要与破解企业改革发展难题有机结合。企业改革发展不可能一帆风顺，总会遇到这样那样的难题，这些难题就是专项行动所要攻克和破解的对象，将问题的枝蔓捋一捋，找到“病灶”连根拔除，不断减少企业问题存量，有利于企业摆脱沉疴旧疾的束缚，在问题妥善解决的基础上焕发活力、无惧任何挑战。

找全问题就要善于发现敢于揭短。“三个全面”专项行动，是一个发现问题、解决问题的过程，这就需要在行动的初始阶段，要明察秋毫、善于从细枝末节中发现查找问题，同时要敢于深挖、敢于碰硬，敢于自揭“家丑”，这样，才能找到全面规范的切入点，才能通过问题的属性进行归类，推动问题的逐条逐项解决。

找全问题就要坚定规范管理的初心。“凡事就怕认真二字”，只要笃定规范管理的初心，认真梳理、认真筛查，就不怕在问题发现上出现“漏网之鱼”，就能够沉心静气地对待已发现的问题，一丝不苟地寻找未发现的问题，在所有问题都无所遁形的基础上，找出解决问题的有效方法，促使各项工作逐步得以规范。

“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动是一项系统性工程，不会一蹴而就，需要上下联动，多部门协同作战，需要提高认识，将文件精神吃透，把每一步的事情做实。而找全问题，列出问题清单，无疑是十分关键的一环。这一环做好了，行动推进就有了依据、有了抓手。只要秉持全面规范管理的初心不动摇，善于发现敢于揭短，以破解企业改革发展难题为契机，建立问题清零机制，坚定不移地推动问题的发现解决，大监督格局必将得以建立，企业也必将在规范管理的道路上越走越远。