“机电工要像扁鹊大哥一样，做好设备的日常修护。这样，设备就不会病到开膛破肚动手术了。大家是机修工，一定要加油保养换易损件，严格按照《维修清单》进行。大家看看，这份《清单》共分五部分，今天我们共同学习一下，……”6月6日上午，中煤矿建三十工程处朝源煤矿机电矿长齐蒙在培训教室打开课件，给全矿机电工培训。这个项目部在安全生产月期间 通过“嵌入式”、 “点单式”、“捆绑式”等“精细培训”，巧妙避开“人员少、时间紧”困境，让培训课堂响起“大珠小珠落玉盘”悦耳和声。

创新推出嵌入式培训，通过“小课堂”，提升职工专业技能。培训不拘一格。朝源煤矿项目部运用现场操作、实景模拟、事故剖析等形式，推进多视角培训。井下科队会议室，全部配备多媒体教学设备，利用安全学习会，播放《安全确认演示》，提高培训可视性。推行“每日一题、每周一课、每季一比”制度，基层班队利用班前班后会时间，每班有安全培训，织密培训网。把一通三防、机电、运输等典型事故案例挂图，悬挂在职工上下井必经的走廊两侧，以案警示安全，通过环境熏陶，像春雨润物，培植职工的安全意识。

“请各位师傅，用20分钟时间，把自己身边的安全隐患写出来，谁写的好写得多，奖励一瓶洗发水，大家要认真写呀。”在综掘二队安全学习会上，安全矿长何海龙一边布置任务，一边把卡纸和水笔分发给员工。这是该矿开展“靶向式”培训，聘请副总以上矿分管领导，为职工进行面对面“点单式”授课，绷紧安全弦。

“培训课好讲，效果难保障。”何海龙说，“培训课要有创新手段。把学员拉进课堂。要不然，你在台上讲得口干舌燥，问问台下师傅讲得啥?什么也不知道。”今天，何海龙让矿工师傅，把隐患和危险源，写在卡纸上，就是把职工的“脑子”，“拴”在课堂上，不“走油子”。此办法还能让这群“手机控”，远离手机。如果是传统的“满堂灌”，学员在台下翻手机，和家里人聊天。教员讲得再精彩，也根本听不进去，培训课堂也变成了“ 糊涂课堂”。

20分钟过去了。何海龙把卡纸收上来，邀请四名矿工师傅，走上台谈谈如何排除身边的隐患。“一定要集中精力”、“操作上，不能省工序”、“打眼时，一定要有人在旁边观察”、“累了，就休息，绝不能打疲劳战”…… 一个个学员，走上讲台，交流自己的心得体会，台下职工听得聚精会神。许多职工，生怕记不住，打开了手机的录音功能……

推出 “捆帮式培训”。干什么学什么，缺什么补什么。针对新员工“这张白纸”，开展“名师带金徒”活动，结成“一帮一”的对子，老师傅把“做人做事”的心得倾囊相授，新员工自觉“端正态度”，新老员工成了互帮互学的“黄金搭档”。