6月伊始，全国第21个“安全生产月”如约而至，安全生产是煤矿的天字号工程，如何实现安全生产“四零”目标，实现矿井长治久安，淮北矿业集团信湖煤矿各级领导干部工作重心前移，添动力、提能力、出全力，不断强化井下现场安全管理，坚决当好“本质安全型”干部。

坚持防微杜渐，消除风险隐患。“安全是企业的生命，安全是最大的效益”，该矿以“周一集体上岗查”为抓手，认真组织开展井下“三头一面”及地面全方位矿井安全隐患大排查，“安全生产月”第一周共计查处问题隐患16项，同时对查出问题以“五定表”形式下发责任单位，“倒逼＋问责”对标对表整改复查，牢固树立“遵守安全生产法 当好第一责任人”意识，从根本上、源头上做到隐患问题自查自纠自改。

坚持提升认识，紧盯安全目标。安全任何时候都不能掉以轻心，该矿旗帜鲜明坚定安全“高先优重”的核心导向，坚决把“生产型”干部转变为“安全型”干部，确保实现安全生产。抓好安全是最大的政治，该矿强化各级干部把安全思想时刻内化于心、外践于行，增强责任意识，加强风险分级管控和隐患排查治理，强化工序转换期间安全确认，抓好统筹协调，坚持正规循环作业，把工作重点始终放在抓安全上，进一步理清安全与生产的关系。

坚持“严细实精”，抓牢干部作风。该矿通过不断抓紧、抓实作风建设专项行动，认真查找问题，狠抓负面典型，加大督查力度，坚决向“躺平”宣战，为“担当”撑腰，弘扬干事创业的正气，持之以恒推动作风转变，引导各级干部主动站起来、动起来、跑起来。

坚持担当实干，压紧安全责任。该矿不断强化规矩意识和风险意识，固化流程化、清单式的安全管理模式，深入开展“工人违章干部反省”活动，坚持以干部的规范管理保障职工的规范操作，坚决把“两个规范”安全核心落到实处。抓好安全生产，必须拥有一支高素质的干部队伍，该矿要求班组长以上安全管理人员不仅要有扎实的理论功底，做到懂法、知法、守法，依法抓好安全，更要身怀历经磨练的实践经验，熟知各方面的知识，从“单打一”变为“多面手”，以过硬本领提高安全综合管控能力。

坚持探索创新，筑牢安全防线。何以解忧，唯有创新，面对煤矿井下生产环境恶劣，工艺环节复杂，该矿要求各级管理干部都要顺应多变的条件，不断创新方式方法，提高组织协调能力、准确研判能力、分析和处理问题的能力、说服教育职工的能力。同时强化安全教育，真正让安全思想入脑入心，推进全员安全意识由“要我安全”到“我要安全”转变，形成安全齐抓共管良好局面。