他是安徽省水泥协会理事，华塑股份水泥专业领军人物，企业引进的专业技术人才、第一批职业经理人，他有着丰富的经营、技术与人力资源管理经验……他就是华塑股份水泥分公司副经理（主持工作）朱招生。

 

　　强基固本，质量当头趟新路

 

　　水泥分公司作为华塑股份循环产业链上的最后一环，承担着生产园区所有废料残渣的“消化”吸纳任务，对整个化工生产工艺起着至关重要的作用。由于原料特殊，该分公司的产品还被称为协同处置“绿色”水泥。

 

　　质量是企业永恒的课题。为控制水泥质量，朱招生带人总结出《“三性五控”工作法》。“3”是分析检验数据要具备“三性”（代表性、准确性、及时性）；“5”是质量控制坚守“五控”（源头预控、过程监控、出厂自控、考核严控、体系受控）。并牵头创建了质量管理新体系，全面提升水泥产品质量管理，实现了出厂水泥合格率、富余强度、包装质量“三个”100％，客户满意度大幅提升。

 

　　近年来，水泥分公司先后获得“砼灿杯”全国第十七次、十八次水泥化学分析大对比全合格奖。被安徽省评为2021年水泥生产企业甲级（优秀）化验室、2021年质量信得过班组二等奖、2021年度水泥物理检验全优奖。

 

　　吃干榨净，“绿色”水泥闯市场

 

　　如何实现“吃干榨净”、绿色循环发展？朱招生根据华塑股份废渣多而复杂的特点，打破传统思维，通过技术改造、科技创新、管理创新等途径，破解了多项水泥生产瓶颈，解决了水泥生产过程中的技术难题，

 

　　华塑股份水泥生料使用原料14组之多，废渣成分复杂，有害元素多，配比稍有偏差，直接影响水泥质量。他带领分公司技术人员加大固体废渣综合利用和研究，反复试验，科学调配，实现了电石炉净化灰、副产石膏、均料站灰等产销平衡，最大程度缓解了园区环保压力。积极进行环保提标达标，通过对环保标准和现场除尘设施培训，逐步提高职工环保意识；推行“7S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）车间标准化管理，破解了“黑白”（煤渣、辅材）两条运输线“老大难”问题，提升了文明创建水平；相继投入700多万元，从源头消除“跑冒滴漏”。

 

　　传道授业，百花齐放满园春

 

　　朱招生深知：独木不成林，要想打好安全生产仗，一个人能力是有限的，必须有一支精兵强将的队伍。

 

　　为尽快培养出技术骨干，朱招生定期开展小课培训，传授理论知识，对关键岗位窑操和磨操人员进行手把手指导。他带领技术人员逐岗位、工序巡检，通过声音、温度、震动、电流、曲线等现象，判断设备运行情况，发现异常，分析原因，采取应对措施，然后针对性地进行深度分析讲解。同时，朱招生对技术员们下任务、压担子，让每人包保一个工序，每周为职工做一次培训，每月上报一份设备运行报告。同时要求技术员针对每项设备故障和停车消缺，撰写一份处理方案，把经验分享给职工，“孵化”出更多的工艺技术人员。

 

　　一分耕耘一分收获。2020年来，水泥分公司有10余名班组长成长为技术骨干，走上管理岗位。王祥兴、刘江、王群等优秀“能工巧匠”成为“技术大拿”。在近两年定远县企业职工职业技能竞赛中，水泥分公司有6名职工获奖，3人荣获滁州市“技术能手”称号，并分别授予定远县“五一”劳动奖章。

 

　　科技创新，累累硕果压枝低

 

　　朱招生认为，创新是企业发展的不竭动力。他带领技术团队，先后完成创新配料方案，提升熟料早期强度，电石渣精制系统改造、二期净化灰改造入炉喷烧等20多项技术革新，经济效益和环保效益显着提高。其中，低氮燃烧器升级改造成功，生产熟料消耗氨水由6kg/吨降至3.6kg/吨，全年节省成本300多万；熟料标准煤耗由98kg/吨降至90kg/吨，全年可节省成本500多万元。

 

　　朱招生牵头完成的技术成果《水泥窑协同处置化工废渣》，2019年获安徽省重大合理化建议项目奖；2020年《水泥磨磨内喷雾技术改造》获淮北矿业集团第十届“五小”技术成果一等奖；2021年《利用水泥窑尾高温废气选粉精制电石渣技术的研究及应用》淮北矿业集团科学技术奖三等奖；《水泥质量管理创新建设》等成果获得华塑股份第四届人才和科技大会科学技术奖多项奖。

 

　　星光不问赶路人。今年5月份，中共定远县委、定远县下文授予10人为“劳动模范”荣誉称号，朱招生榜上有名。“对预热器进行防腐、生产车间封闭降噪、推行智能化扫码装车、发运广场安装立体式除尘器……”6月21日上午，朱招生在接受笔者采访时，展望了下半年工作思路。

 

　　有想法、有办法、有做法，这是朱招生给人留下最深刻的印象。