作者：陈春秋

班前会测量血压，排查11种安全隐患人
 

　　安徽华塑股份电石分公司电石二车间二工段四班现有职工12人，平均年龄28岁，是公司最年轻的班组之一。近年来，该班组通过狠抓安全、精准培训、技术攻关、紧盯关键等一系列管理手段，提高了工作质量，提升了电石产量。先后获得华塑股份2018年度“金牌班组”，2019、2020、2021年“班组风采大赛”二等奖，2021年度华塑股份“金牌班组”、淮北矿业集团“标杆班组”等荣誉。

班长岳书昌在生产现场查看出炉机器人作业情况
 

　　狠抓安全强管理。认真开好班前班后会，每轮班开展安全生产法律法规及有关规定和制度学习，每天警示教育观看安全视频、播放情亲嘱托视频；加强岗位操作规程和作业标准的培训，将安全“烙印”在职工的脑海里，使职工做到自我管理；抓好安全标准化建设，做好现场文明环境创建、环保、安全警示标识、安全防护设施、特殊作业及检修作业，用电安全、工艺安全，每轮班开展隐患闭合整改，强化设备隐患整改；开展11种隐患人排查，建立隐患人档案，加强跟踪及心理咨询。

班前安全宣誓
 

　　精准培训提技能。开展“3+1”精准培训，将“岗位操作规程、岗位风险辨识、事故应急处置”纳入月度培训计划；每轮班开展一次安全微课进班组，由职工进行授课，每月开展一次线上安全自主学习，每季度开展一次安全技能培训和专项应急演练，加大技术比武、岗位练兵、师带徒等活动力度，实现“月月有比武、周周有练兵”，真正做到以赛促学、以赛促练，让“学技术有用、有本领光荣”成为班组新风尚。

班组学习活动

中控室集中精力操作
 

　　技术攻关解难题。去年，这个班组积极参加淮北矿业QC小组活动，集中攻克《提高电石发气量质量》课题。面对新挑战，班组职工群力群策，团结协作。中控配电工精心操作，提高电石炉运转率；中控加料工，认真负责，确保炉料配比稳定；现场巡检工积极主动，发现设备隐患，将影响发气量的各类因素降到最低。

智能出炉机器人操作工在进行电石出炉作业
 

　　紧盯关键创新高。2021年，该班组盯紧关键指标，精心操作，严格市场化考核，电极糊单耗、电石发气量、单电耗分别控制在最好水平。在全年检修40天的情况下，助力电石二车间完成电石产量刷新历史新高；同时，班组成员相互协作，高质量完成了检修作业，为设备稳定运行打下坚实基础。2022年上半年，这个班组在安全生产、节支降耗、技术比武等方面分别取得较好成绩。