作者：李继峰

 

　　“一个人的知识面，一个专业的擅长点，都是有明显的局限。我们组织跨专业的集体会诊，给现场做全面的CT检查，拓宽管理渠道，根治隐患‘病灶’”。7月29日上午，中煤矿建三十工程处朝源煤矿副矿长马建荣说。

 

　　当天，矿上组织组织技术、安监、通风、调度等专业的技术专家，来到31煤胶运大巷，以技术诊断为手段，以精细标准为抓手，进行一次现场会诊，暴露问题，补齐短板。

　　现场把脉问诊

 

　　“现场专家会诊，从不同方位查管理，足于查小系统、治小隐患、防零星小事故。重点排除一些隐形的事故隐患。”综掘二队队长孔祥灿说。现场管理始终是变化的，今天请专家来，就通过看、量、查、比等形式，给现场管理做全方位“体检”。在31煤胶运大巷，参加会诊的安监人员和专家，对现场管理、迎头支护、设备管理、运输系统等进行全面检查。

 

　　“我们看到三人联锁签名栏上，班组长、安监员和瓦检员的签名时间不一至，说明他们不是同时对现场隐患进行确认的；另外，报表上的迎头锚杆拉力数值，与实测有误差，这说明数据有失真现象。”安监站站长王重阳说。煤矿出事故，就在于细节。专家们今天发现问题，都是日常工作小事，小细节暴露出大问题。数据不真实，习以为常，长期终积成大隐患，甚至酿成大事故。

 

　　“会诊式”管理

 

　　掘进现场受到一通三防、防治水、机电运输和电子监控等因素制约，一个专业“感冒”了，其它专业会“打喷嚏”。

 

　　矿上安排职能部门技术专家来，集中来到现场，排查不安全因素，制定出防范清单，比起“一人一查”的功效要倍增。

 

　　“迎头风量小，今天通风队的技术员来了，他们切身体会到风量有多大，就会彻底解决了。”调度所副所长孙良春发现，现场的烟雾传感器未及时调整位置（位于带式输送机进风侧），现场监控摄像头，位置远离迎头，对现场施工拍摄不能实现全覆盖。孙良春现场联系相关部门，进行了整改。

 

　　现场每时每刻都是千变万化的，动态变化的，一些管理细节上的隐患，及时排除了，现场安全更有保障。

　　专家“开良方”

 

　　在通报会上，矿领导和各专业专家对班组安全管理进行点评，对薄弱环节提出中肯的意见建议。

 

　　“今天，我们是用行动贯工作会议精神。”矿“体检”领导组长、矿长刘伟洋说。井下管理是系统工程，现场不是掘进一家的，这是一次‘体检’行动，在严字上下功夫、在细字上做文章、在实字上见成效，做到有病治病、无病强身。

 

　　“今天，大家一个生产头发现的问题，比我们队一个月发现的都多都重要。大家通报现场隐患，我们综采队也要引以为鉴，举一返三，拧紧责任‘螺丝’、上紧全‘发条’，确保矿工兄弟的工作环境更安全。”综采队队长李永强表态说。

 

　　“今天查出36个问题，掘进系统等相关单位，严格按照整改措施、责任、资金、时限和预案‘五到位’的要求，及时落实整改。下周周一进行‘回头看’。”安全副矿长何海龙说。

 

　　现场安全体检，这个矿先后在掘进、综采、机运、通防、监控等专业开展，发现问题和隐患，呈明显下降之势。下周，这个矿将对采煤系统进行体检，相关专业都做好的“体检准备”。