作者：阮峰

 

　　安全生产标准化工作是实现矿井安全状况持续稳定的根本保障，必须坚持高目标引领、高标准创建，持久发力。朱西集矿上下要坚定不移抓好安全生产标准化创建工作，树立向先进看齐的自觉，拿出争先进位的勇气，抓好落实，标准要高、检查要严、管理要细，切实提升矿井标准化水平，实现三季度上台阶、四季度进集团三甲的创建目标。

 

　　一以贯之的将安全生产标准化创建落到实处，必须解决思想认识不足的问题。安全生产标准化创建是安全工作的基础，说起来大家都知道，但还没有从思想上真正重视起来。安全生产标准化水平还需持续提升，问题的根源是不能“用发展的眼光看问题”，存在看惯了、干惯了、习惯了的惯性思维。思想上的不解放，必然导致标准化创建行动迟缓，标准化创建各项工作不能有效落实到现场环节中、落实到工作岗位中、落实到管理流程中。这就要求管理干部要进一步解放思想，充分发挥主观能动性、创造性，站在朱集西矿高质量发展的高度去认识谋划，抱着对企业忠诚、对职工负责的态度去认真对待，主动去抓安全生产标准化、真心去抓安全生产标准化，而不是要矿上逼着去抓、盯着去抓。要把抓好安全生产标准化工作视为矿井的一项基础工程、生命工程、效益工程，从思想理念上深化，从制度机制上细化，从认知认识上固化，做到内化于心、外化于行；立责于心、履责于行。

 

　　一以贯之的将安全生产标准化创建落到实处，必须统筹好安全与标准化的关系。抓安全生产标准化对矿井安全生产有良好的促进作用。抓安全生产标准化，贵在坚持，贵在动态达标，必须有滴水穿石的精神，久久为功的韧劲。全矿上下必须要把标准落实到现场、落实到岗位，让职工人人、时时、处处都参与到安全生产标准化创建中，切实感受到安全生产标准化工作对安全、对生产的促进作用，职工才能真心认账。要在健全完善各项制度、提升职工业务技能素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，严格质量控制等方面持续发力，切实推动安全生产标准化创建由形式达标向内在达标、由静态达标向动态达标。

 

　　一以贯之的将安全生产标准化创建落到实处，必须强化安全责任管理。前期矿已出台安全作业工作票制度、安全生产管理人员落实责任到现场管理规定、各岗位各工种安全站位等多项岗位管理和操作标准，但管理人员对于职工作业行为的规范上认识还不够到位。各级管理干部要进一步提升现场履职管理能力和业务技术知识，同时加强职工安全生产标准化的学习教育培训，努力提升个人实际操作技能和安全生产标准化知识水平，做到抓生产必须抓安全、严管理必须严安全生产标准化。要进一步统一思想，把心思用在工作上，把功夫放在井下现场，做到沉下身子盯现场，集中精力抓落实，不打折扣地按“标准”执行、用“数字”说话。要彻底抛弃标准打折扣、执行不到位、粗放不精细和干惯了、看惯了、习惯了等不良习惯，带头对照标准消缺补差，带头用标准强化管理，做到心中有标准、操作有规范。更要牢固树立“工作一步到位”理念，严抓质量过程管控，实行工程质量终身负责制，切实提升安全生产标准化创建水平。

 

　　立足发展新阶段，推进发展新实践，对安全生产标准化创建提出了更高要求。全矿上下要有“干就干最好、争就争第一、当就当标杆”的气魄和精神，树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，进一步增强任务观念、持续改进作风、鼓足工作干劲，持续以“13111”精品工程创建为突破口，强推达标创建，坚持高标准严要求，务求高质量见实效，切实做到标准常态化、管理日常化，筑牢质量标准化根基，推进矿井安全生产标准化创建的全面提升。