作者：王新喜

　　8月15日下午，皖北煤电朱集西矿召开办公会暨7月份经营分析会，矿长张运海在会上强调，要强化执行力让“混日子”干部混不下去。

 

　　张运海指出，要进一步提高思想认识，持续加大安全生产标准化建设推进力度。当前，标准化创建推进力度不理想，根源在于个别管理干部在思想上没有清醒认识到标准化建设与安全生产的重要作用。各级管理人员要深刻领会坚定不移抓标准化创建的决心，把精力集中到抓创建上来，统筹做好设备管理、“三基”建设和环保工作，严格落实岗位责任制，通过严格的规章制度，推动各项工作落快落实落细。

 

　　张运海强调，各级管理干部要切实加强执行力建设，从思想上真正树牢执行理念，不断增强压力感、责任感和紧迫感，提高执行能力，坚持高标准执行，以优良作风狠抓工作落实，杜绝“不作为、慢作为”现象，要对履行职责不力、影响工作推进的管理干部进行问责，坚决让“混日子”干部混不下去。

 

　　张运海要求，各单位要提高政治站位，压紧压实工作责任，细化工作举措，积极做好环保迎检和集团公司三季度安全生产标准化管理体系及安全生产大检查工作，认真对照相关考核标准，坚持问题导向，全面对标对表、查漏补缺，在对比中找不足、在反思中找方向、在追赶中补弱项，全力推动矿井高质量发展。

 

　　张运海强调，要深刻吸取教训，抓实抓细安全管理。矿各级管理人员要认真吸取近期兄弟矿井事故教训，举一反三查找不足，不断强化设备管理，深入查找影响安全生产不稳定因素。结合到周边矿井学习成效，正视自身存在的差距和不足，解放思想，打破惯性思维，认真总结学习经验，对标看齐，学习先进，补齐短板弱项，推动各项安全生产工作再上新台阶。

 

　　张运海要求，各级管理人员要立足矿井经营工作实际，提高生产工效，加快快速掘进，强化煤质管理，千方百计降低原煤灰分，切实提高煤炭质量。进一步强化内部管理，不断完善工资内部分配机制，使工资分配向井下一线职工、艰苦岗位、技能人才倾斜，形成合理的工资收入分配关系，持续推动矿井安全高效发展。

 

　　矿党委书记王开祥在会上指出，全矿上下在环保迎检工作中，战高温、斗酷暑，充分发扬“白加黑”、“5+2”的奋战精神，加班加点、挑灯夜战，开足马力抓工期、保质量、赶进度，取得了阶段性的成效。但是横向与兄弟单位相比，还存在不少差距与不足。各单位要进一步提高政治站位，破除“等、靠、要”思想，挂图作战、倒排工期，明确时间表和路线图，在环保迎检推进办公室的统筹下，对照工作清单加快推进实施，不断提升矿区环保整治整改工作，确保环保整治工作执行到位、落实到位。

 

　　王开祥强调，要从严从紧做好人员招录工作，坚决杜绝不符合招工条件的人员入职。同时，持续加强招用驻矿单位管理，不断强化驻矿单位制度建设，对其管理做到制度化、标准化、常态化，确保人员队伍稳定，扎实推进和谐矿区建设，为迎接党的二十大胜利召开营造和谐稳定的社会环境。

 

　　会上，综合办公室通报了上周办公会工作落实情况；副矿长王之永带领与会人员集中学习了上级各项安全政策、通报精神，并汇报了上周矿井安全工作情况及隐患排查落实等情况；副矿长夏生杰对矿井七月份各项经营指标的完成情况进行了分析，对八月份经营工作提出了建议；各分管领导汇报了本专业近期工作推进计划；502队、机电科在“反思反省台”对管理中存在的不足作了反思发言；基层各单位提出了需要协调解决的问题。