作者：陈春秋

 

　　机械动力厂一人申请调动工作、电石分公司两人发生纠纷、热电分公司一名职工妻子患大病……3月9日，党群人事部在工作群发布3月份“思想工作预警”，提醒各单位聚焦重点人、跟紧关键事、盯住关键处、把握关键时，以春风化雨之情浇灌团结和谐之花。

 

　　聚焦重点人。华塑股份距离淮北矿业集团“大本营”200余公里，2400多名职工来自五湖四海，平均年龄33岁，思想活跃，诉求多元。为适应企业高速发展节奏，该公司在充分学习借鉴先进单位管理经验基础上，推行以“三走进、四清楚、五必访、六必谈”为主体内容的“3456”民生工程。从衣食住行到福利收入，从关键小事到民生大事……各单位党支部书记每月带着“民情日记”，走进班组、走进职工、走进心里，抓实做细“望闻问切”18道“加法”，聆听职工呼声，征求意见建议，疏导不良情绪。

 

　　跟紧关键事。把职工的事当自己的事，把职工的难当自己的难，以诚心赢得信赖。电石分公司军嫂俞晶晶一人带孩子，每天上下班非常不便，党支部书记万书宝了解情况后，帮其办理了车辆通行手续；机械动力厂职工孙磅礴申请夫妻房，由于公司住房紧张一时办不下来。党支部书记杨侠主动联系主管部门，与兄弟单位沟通调整了4个房间，解决了问题；水泥分公司李强爱人突发重病，让本不富裕家庭雪上加霜。分公司党支部在做好家访慰问同时，组织献爱心活动，不到两天时间收到捐款17200余元。

 

　　盯住关键处。凡事多想一层，多做一步，与职工心手相牵、手拉手、肩并肩，以真心赢得理解。近年来，这个公司以“华塑家·文化”党建品牌为依托，积极创新“1+6”思想政治工作模式、创建“枫桥式党支部”等，不断探索思想政治工作新方法，新路径。围绕焦点问题，盯住关键环节，制定下发《华塑股份事务公开听证会实施意见》，要求各单位每季度从工资分配、人员调动等涉及职工切身利益的八个方面主动公开，接受“问询”，不断加强民主管理，扩大职工的知情权、参与权、建议权和监督权。

 

　　把握关键时。从“人可安、衣可足、粥可温、薪可暖”等问题出发，关注特殊群体，以细心赢得支持。该公司建立《职工思想动态“四级”排查制度》《重点人群排查台账》，每月初梳理《台账》信息，分析研判存在问题，发出预警。各党支部根据“3456”工作要求，针对性开展走访谈心，加强人文关怀，提升大家庭的温度。“公司组织大伙积极为我投票加油，让我很感动！”提起参加2023年度淮北市“三八”红旗手社会化推荐投票的事，安徽“最美军嫂”、电石分公司职工王署感激之情溢于言表。