作者：鲍丽梅

 

　　今年以来，安徽淮北矿业铁运处湖集中心站以“养、带、抓”作风建设三字诀为抓手，动真格出真招，进一步严明工作纪律，规范员工行为，转变工作作风，扎实推动作风建设走深落地。

 

　　思想教育“养”作风。该站以组织生活会、党小组会、班前会和专题学习为平台，用领学、讨论、研讨、查摆、总结的方式，学习《淮北矿业集团党委作风建设“十条禁令”》《淮北矿业集团党委贯彻落实中央八项规定精神深入推进作风建设的三十条规定（修订）》《铁路运输处改进工作作风实施办法》《铁运处改进作风推动企业高质量发展的十条规定》等文件精神，真正从思想上引导全站职工时刻拧紧思想“紧箍咒”，进一步将思想统一到强化作风建设上来。

 

　　以上率下“带”作风。该站班子成员常态化深入包保班组参加班前会，旁听会议精神，指导会议质量，提高会议效率。扎实开展支部书记进班组、进宿舍、进心里的“三进”活动，主动与职工进行沟通，掌握职工思想动态，了解职工需求，化解思想疙瘩，真正为职工解难题、办实事。常态化开展专项隐患排查工作，中心站和班组两级管理人员主动深入到现场一线进行安全生产专项督查，对暴露的问题和安全隐患一查到底。严格落实值班站长跟带班制度，切实把隐患发现在现场，解决在现场，提升管理人员安全工作的履职能力。

 

　　动真碰硬“抓”作风。该站注重监督检查，强化日常管理，常态化开展作风督查行动，将安全生产、现场管理、职工规范、劳动纪律、文明创建等多个方面纳入日常监督检查内容，对督查发现的问题在全站内进行通报。同时，加大奖惩力度，根据作风督查结果，依照《湖集中心站内部市场化考核细则》进行市场化考核，进一步规范了干部职工遵章守纪，不再违章的思想共识和行动自觉，保证了车站安全生产等中心工作的平稳运行。今年以来，共开展作风督查26次，查出问题43项，纳入市场化考核21项，对于发现的问题全部落实闭合整改。