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两个一线双发力,昌恒公司采煤部两个战场亮真招

时间:2023-04-09 09:19来源:中国企业报看安徽 作者:董志红 彭学英
作者:董志红 彭学英 近期以来,皖北煤电昌恒公司采煤部在新旧采场交替、智能采煤设备更新、采煤工艺变化等诸多因素叠加的情况下,把责任、担当、执行扛在肩上,积极投身9201综放采煤和工作面延长段支架安装两个战场双线作战,各个击破遇到的生产和安装难题,用实际行动抒写了煤海铁军传奇。 勠力同心誓夺安装攻坚战 根据目前昌恒公司一井一面布局设计,在4201综采工
作者:董志红 彭学英
  近期以来,皖北煤电昌恒公司采煤部在新旧采场交替、智能采煤设备更新、采煤工艺变化等诸多因素叠加的情况下,把责任、担当、执行扛在肩上,积极投身9201综放采煤和工作面延长段支架安装两个战场双线作战,各个击破遇到的生产和安装难题,用实际行动抒写了煤海“铁军”传奇。
  勠力同心誓夺安装攻坚战
 
  根据目前昌恒公司“一井一面”布局设计,在4201综采工作面回采结束之后,9201综放工作面成为矿井唯一的采煤工作面,是全体干部职工的“饭碗子”。受工作面西南采空区影响,在设计时该工作面共分为3段布置,9201工作面里段长度为129米,中段长度为235米,工作面外段长度为315米。为保证工作面回采至延长段时正常生产,需要在外切眼加装69架液压支架和3架过度支架。公司要求采煤部在保证当前短面正常采煤的前提下进行外切眼支架安装。
 
  “9201工作面事关全年生产任务和效益目标实现大局,公司把外段安装的重任交给采煤部,是对我们这支队伍能力的肯定和相信,虽然有很多困难,没有完不成的任务,越是遇到困难挑战,我们越应拿出更大的勇气和智慧攻坚克难,有条件要上,没有条件,创造条件也要上,必须打赢这场生产和安装任务攻坚”。要求很高,但认识更高,压力很大,但决心更大,在接到外切眼工作面延长安装任务后,面对繁重生产压力,部长李振金召开动员会,坚定全部上下完成任务的决心和信心,抽调精兵强将,迅速投入到安装工作中。
  9201工作面液压支架为电液控装置,对于采煤部来说,既熟悉又陌生,支架构造还是和以往操作的支架一样,控制方式更为智能和先进,电液控系统没有安装经验怎么办?该部邀请厂家技术人员到矿进行电液控安装与操作培训,针对电液控支架系统的特殊性,制定了电液控支架安装使用专项措施。安装过程中如何防控风险?他们通过班前会认真学习安全措施,把风险辨识作为作业前规定程序固化下来,及时准确的辨识出可能导致的事故风险,强化安装过程中的管控措施落实。
 
  时间紧、责任重,“白加黑”“连轴转”成为常态。负责安装任务的采煤部队长张运启带领职工一起加班加点,放弃休息时间,一直奋战的安装战线上。ZF8000/18/35型液压支架每台重25余吨,面对“庞然大物”,张运启带领员工严格按照安装技术措施进行施工作业,在安装现场,大家齐心协力,组织有序,把支架整体就位后进行线路和液压管线安装,参与安装的职工满腔热血,出勤人员比例高达95%以上,通过大家的不懈努力与拼搏,截止到4月6号,9201外切眼支架已经安装就位39架,整个安装过程实现了安全风险管控到位、工程质量达标。
  全力以赴鏖战煤海勇争先
 
  来到灯火通明的9201智能化工作面。机声隆隆,作业班的工人们紧张有序地在各自的岗位上忙碌着,传输带源源不断地向外输送采割下的原煤。
 
  在安全高效开展安装工作的同时,因施工力量紧张需抽调部分人员安装支架的情况下,采煤部发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的皖煤精神,在9201工作面综放采煤主战场,按照公司正规循环的要求,在保证安装优良品工程的前提下,有序开展综放采煤作业。
 
  “正常工作面采煤每班需要15人才能满足要求,由于抽调部分人员进行安装,导致采煤生产人员不足,为解决这个问题,区部人员下沉一线,哪个岗位人员不足就补充到哪个岗位上,”部长李振金介绍说。
  为保证原煤生产任务指标顺利完成,采煤部不等不靠,党政班子更是主动担责、高效落实,及时召开工作会议,将各项工作任务目标分解到班组、落实到个人,确保做到班班有责、人人担责。面对因两个战场双线作战导致人员不足问题,该部以圆班生产任务“四刀煤”为根本,将区部人员充实到各个生产环节中顶岗作业。按照公司“三基”建设要求,该部深化班组竞赛活动,不断压实班组“三基”建设“基石舱”,进一步激发班组想干活、多干活的内在活力,从而有效调动了对标提升抓源头、全员创效抓效益的积极性、主动性和创造性。
 
  为保证采煤效益最大化,采煤部每周配合生产技术部人员对工作面煤层厚度情况进行探查分析,详细掌握并超前预判工作面层位走向,确保顶煤放煤效果。该部认真贯彻落实集团公司前郢孜煤矿W3233工作面现场会精神要求,进一步加强乳化液使用管理,牢固树立“乳化液就是电液控的血液”的理念,全面实行乳化液长距离远程供液,保障了设备安全稳定运行。加大设备检修力度,提高设备开机率作为着力点,以机电设备的维修、保养和使用作为确保设备正常运转、提高开机率的重要抓手,对重点设备和关键部位进行日常检修,严格落实包机检修制度,把设备的检修维护工作落实到人,做到谁检修谁负责。对于检修质量和结果,班班都要进行验收复查,全力保证设备开机率。
  针对智能化工作面人才培养需求,该部开展了“拜师学艺”“干部上讲台、培训到现场”等一系列务实管用、精准有效的“传带帮”活动,充分发挥师傅在带徒传技、技术攻关等方面的作用,形成了“业务与岗匹配、能力与岗匹配、技术与岗匹配”的良好格局,为安全生产打下了坚实基础。
 
  坚守主战场,勇攀新高峰,敢打硬仗的采煤部110余名干部职工,团结一心、众志成城,以扎实过硬的工作作风和全面细致的管理,在综放采煤和工作面延长段支架安装双线作战中稳扎稳打,稳步推进,用实绩诠释着煤海铁军的责任和担当。