作者：刘筱彬

培训考试管理系统
 

　　为进一步增强员工培训工作的针对性、实效性，加快推进员工素质提升工程，塑造本质安全型员工，以培养高技能人才，为安全发展夯实人才基础，针对安全教育培训现状，恒源煤矿通过实施“五级教育”闭环管理，全面覆盖培训范围，实现全程全员教育的格局，从源头上预防各类事故的发生。

 

　　全员教育侧重覆盖

 

　　牢固树立“以人为本”的安全发展观，坚持正面引导和反面警示教育相结合，充分利用广播、网站、宣传栏、图片等形式开展宣传教育，营造良好的安全教育氛围。培训中心专职负责职工岗前培训，全员安全知识培训、安全技能提升培训、特殊工种培训、转岗、复岗培训、“三违”人员帮教培训以及定期培训考核。

 

　　采取“走出去，请进来”的培训方式，分批组织管技人员外出参观行业先进企业，前往煤矿设备厂家进行交流学习，对标一流，学习综采综掘新技术、新工艺；全面展开“学法规、提素质、反无知、反无畏”主题培训，通过领导上讲台、安全宣教到科区等培训，强化管技人员基本功训练，提升专业能力。

井下班前会安全宣誓
 

　　区队教育凸显常态

 

　　科区立足岗位，紧贴现场，把推进风险预知、安全确认、安全站位、流程作业、应急处置“五位一体”岗位作业标准与实操技能有机结合，将“教学、演练、实践”融为一体，各区队每周组织员工学习有关安全生产的法律法规、安全管理制度和单位的规章制度、作业规程及安全技术措施等。

 

　　并结合矿井的安全发展形势以及本区队每一时期、阶段重点工作，针对性地开展形势任务教育和矿情教育。每次学习时间不少于1小时，保证了安全教育培训的持续深入开展，通过月度垂直培训市化考核，确保员工熟练掌握本岗位操作技能，实现人人规范操作。

 

　　班组教育倾向现场

 

　　掘进二区创新开展视频下的班前会在全矿得以推广，班组长带领工人进入作业现场后，根据现场实际情况进行重点安全注意事项、操作流程培训。

 

　　针对作业现场，班组长向当班职工介绍本班组生产概况、特点、范围、作业环境、设备情况等，重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位；讲解本岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法、本工种安全操作规程、岗位责任、有关安全注意事项以及安全操作要领，边示范，边讲解，说明注意事项，并讲述哪些操作是危险的，哪些是违反操作规程的，使职工真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，不违章作业。

　　员工教育重在帮扶

 

　　积极组织开展“导师带徒”活动。让有工作经验、技术好的员工与新工人签订“师带徒”合同，通过师傅在日常生活、工作中以身作则，为人师表，发挥现有职工技术骨干在“传、帮、带”方面的优势，以各种形式教育引导职工增强工作责任感，提高安全操作水平、职业道德水平，树立团结协作意识，岗位创优意识，争当岗位能手。

 

　　一季度122名协议期满徒弟进行了出师考核鉴定。建立技能认定“四级辅导”制度，通过科区自主辅导，月度对不少于5%的无技能等级、短板员工及紧缺的主要工种员工进行针对性提升培训；依托劳模技师创新工作室等平台，开展大师面对面、手把手现场专题辅导。

 

　　警示教育关注亲情

 

　　党政工团结合各种周期性活动，积极开展“安全生产承诺签名”“安全咨询日”“安全知识竞赛”等活动。组织开展向一线职工“送温暖、献爱心、嘱安全”活动，积极开展“把亲情带下井把安全带回家”家属下井体验活动，让家属换位思考，在体验中感受艰辛。

 

　　通过各项活动的开展，充分营造“党政工团齐抓共管，亲情教育筑牢防线”良好氛围。依托视频反“三违”、煤矿安全事故VR警示教育系统、井口安全文化长廊、伤残体验室等载体，强化员工安全意愿培训，切实转变“三惯”思想，提高员工“我要安全、我会安全、我能安全”的意愿和能力。