裴超超：以“严细实”练就班组长技术底气
时间:2026-06-18 12:47来源:中国企业报看安徽 作者:鲍丽梅 彭学英
作者：鲍丽梅 彭学英 近日，在安徽淮北矿业铁运处2026年技术比武中，湖集中心站一场班组长裴超超夺得调车员工种第一名。平时带队伍、盯现场、抓安全的他，既管理严格又技术过硬，用实际行动展示了管理与业务兼备的能力。 从普通作业人员到班组长，扎根矿区铁路运输一线20年，裴超超岗位在变，但对技术的钻研、对标准的坚守始终未变。 手艺不丢，赛场夺魁有底气 当了
作者：鲍丽梅 彭学英
近日，在安徽淮北矿业铁运处2026年技术比武中，湖集中心站一场班组长裴超超夺得调车员工种第一名。平时带队伍、盯现场、抓安全的他，既管理严格又技术过硬，用实际行动展示了管理与业务兼备的能力。
从普通作业人员到班组长，扎根矿区铁路运输一线20年，裴超超岗位在变，但对技术的钻研、对标准的坚守始终未变。
手艺不丢，赛场夺魁有底气
“当了班组长，更不能丢手艺。”裴超超常说。
担任班组长后，他现场作业机会少了，但业务钻研一天没落下。白天盯现场、查隐患、控风险，晚上翻规章、背标准、练理论。调车标准、车型特点、应急处置流程，他反复琢磨；遇到新设备、新工艺，总要先摸透流程，再到现场验证。
从2014年技术比武获得第二名，到2018年夺得第一名，再到今年再次拿下调车员工种第一名，十余年间，裴超超始终没有放下手艺。岗位在变，标准不降；身份在变，底气不减。
“我在现场盯着别人干，哪个动作标准、哪个环节有隐患，必须比谁都清楚。自己技术退步了，说话就没底气。”裴超超说。
盯防到位，班组练出硬功夫
裴超超抓班组管理，出了名的认真细致。摘接风管是否规范、安全带是否挂牢、呼唤应答是否清楚、票据核对是否漏项……这些细节他都抓在日常。作业中发现问题，当场提醒；下班后再带着大家复盘，他称作“收工三分钟”。
这次技术比武中，班组的年轻货运员王曼也夺得货运员工种第一名。王曼感慨：“裴主任平时盯得紧，上了赛场才发现，天天被纠正的动作都变成肌肉记忆。”
“我宁愿平时多说几句，也不想出了问题再后悔。”裴超超说。平时多认真，关键时候才能少出错；日常多流汗，赛场和现场才能见真章。
扎根一线，安全管理有章法
裴超超的技术不仅体现在比赛中，更体现在班组管理和现场盯控上。现场有作业，他总是提前到位，盯关键环节、控重点风险、查薄弱部位，确保人员状态、作业标准和安全措施落实到位。
他的认真也落实为标准。新型机车投用后，他逐环节观察、验证、记录，总结形成安全操作要点；针对特殊车型，他整理出细节卡控办法，把现场经验转化为操作标准。
“现场最怕凭经验、凭感觉。经验要变成标准，标准才能管长远。”裴超超说。这份对现场的熟悉和对标准的坚持，来自20年如一日的坚守。寒冬腊月、盛夏三伏，只要现场有作业，他就坚持到场。
“累肯定累，但这种踏实感，比什么都值。”他说。对他而言，最踏实的，还是每个班都能安全交班。
把技术练成底气，把标准落实到一线，把责任守在现场——这就是班组长裴超超。
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