选煤厂Ⅲ期工程事关企业高质量发展，必须对标对表、倒排工期、挂图作战，确保安全高效推进、如期顺利完工。对于选煤厂Ⅲ期工程这一“聚宝盆”工程，皖北煤电麻地梁矿主要领导高度重视，并采取末煤分选周例会制度，一周一总结、一周一分析、一周一调度，为工程按计划推进提供了制度和组织保障。

 

　　例会由该矿选煤办、调度指挥中心联合组织召开，由公司分管领导组织选煤办、调度指挥中心、经管部、华东监理、芬雷公司、兖矿东华、山西岩土等相关负责人，按照一周一主题的方式围绕当前工作重点进行讨论。

　　该矿党委委员、副总经理谭廷军主持了7月10日召开的首次例会。围绕Ⅱ期干选系统预验收的落实情况及整改过程中存在的问题、各施工单位汇报《一周工作内容及下周工作计划》及施工中存在的问题、监理汇报一周工作内容及存在问题、施工过程中需要矿方协调解决的问题等展开，并由分管领导及主管部门根据施工、监理单位汇报内容及问题暴露情况，对下一步工作进行了安排。

　　为严肃例会纪律，例会制度规定：对于无正当理由迟到早退、无故缺席会议的、参会未携带笔记本的、施工单位未及时报送会议资料的，将给予100元至500元不等的罚款；工作计划及相关工作安排执行不到位的，按《选煤厂Ⅲ期工程管理办法》执行。

 

　　为确保Ⅲ期工程按计划推进，例会还对落实雨季三防相关措施进行了安排部署。