钱营孜矿吹响下半年攻坚战“集结号”

【李继峰宿州报道】  皖北煤电集团公司下半年工作会议结束后，钱营孜矿认真贯彻学习会议精神，重点学习集团公司葛家德董事长、曹荣平总经理讲话，不断创新安全宣传教育方法和载体，克难攻坚，承压奋进，党政联手齐心协力打好“战危机、渡难关、保增长、促发展”攻坚战，深化安全预控管理，夯实安全工作基础，增强安全保障能力，坚决打好打胜下半年安全攻坚战，为党的十八大胜利召开创造平安和谐稳定的环境。

     强化安全形势任务教育，夯实安全思想基础。这个矿向全矿广大干部职工认真传达下半年工作会议精神，利用广播电视等多种阵地，组织广大干部职工学习葛家德董事长、曹荣平总经理下半年会议重要讲话精神，教育引导广大干部职工认清形势、坚定信心、承压奋进、积极作为，持续保持和谐稳定的良好局面，以坚定的信心全力完成各项工作目标。围绕当前严峻的经济形势及安全发展形势，认真开展大讨论活动，干部职工围绕各自岗位和工作特点，逐级展开大讨论，谈感想、谈认识、谈体会，引导干部职工时刻保持“安全是企业第一效益、发展第一保障、履职第一责任”的清醒认识，树牢“保安全就是保效益、保发展”的理念，进一步增强逆势而为的主动应对意识、超前预判的市场意识、危中寻机的机遇意识、苦练内功的挖潜意识、胸怀全局的协同意识、如履薄冰的风险意识、共渡难关的艰苦奋斗意识。

     强化安全隐患治理和责任落实，全面提高安全防控能力。这个矿研究制定特殊时期安全专项措施，层层部署，落实责任，严抓考核。扎实推进安全风险评估管理，针对瓦斯、自然发火、矿井水害等重大隐患，严格排查分析和安全评估，强化超前预测、实时监控、超限预警、及时解危的综合预控手段，完善应急预案和现场处置方案，坚决杜绝各类重大事故。严格执行带值班、三位一体、手指口述、隐患排查和“禁区”管理等制度。深化质量标准化建设，以“上境界、上标准、上形象”为目标，努力打造精品工程，创造良好作业环境。严抓安全专项整治，深入推进“三按”管理措施，重点整治人的不安全行为、物的不安全状态以及不安全的作业环境。抓好安全人员上岗作业、新工人管理、顶板管理、检修作业、安撤运输监督管理、临时施工和零星工程等薄弱环节，突出自然发火、水患等灾害防治。严格落实汛期岗位责任制，加强对要害部位的巡查，确保万无一失。同时狠抓责任落实考核，对现场安全管理的重点、难点、薄弱点，

扎实推进“6+1”活动，让副总以上领导干部，带头到井下梳理工序流程，找出管理短板，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，带头反对铺张浪费和大手大脚，带头抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风，站排头、当标兵、做表率、扛红旗。在生活上艰苦朴素、勤俭节约，在作风上联系群众、脚踏实地，在工作上开拓进取，精打细算，严格把关，带领广大员工全力打好安全生产、降低成本、煤炭营销、防暑降温“四大硬仗”，真正把有限的资金、资源用在创业发展和提高经济效益上，创造实实在在的工作成绩。