【谢超 尹圳宿州报道】自创先争优活动开展以来，皖北煤电卧龙湖矿党委紧紧围绕 “筑坚强堡垒、提党员素质，树先锋形象、促科学发展”活动主题，以“推动科学发展、促进矿区和谐、服务员工群众、加强基层组织”为主要目标，不断创新活动载体，注重在破解难题上创先争优，在全矿形成了组织带头、党员当先、职工跟进、党群共建、齐争共创的生动局面，为推动矿井快速健康有序发展注入了不竭动力。

规范管理，不断提高班队长队伍综合素质。该矿紧紧围绕班队长队伍建设“争干、愿干、好干、会干、干好”10个字的关键环节，不断健全完善管理制度和机制，提升班队长队伍的素质能力和业绩水平，逐步完善班队长选拔标准，选拔标准除了有年龄、工作经历、文化程度、专业技术水平、技能等级、培训资格等硬性指标，还设置政治思想、业务素质、敬业精神、群众威信等柔性指标，采取组织推荐、公开竞聘及民主选举等方式，真正将素质高、能吃苦、善管理、会协调、敢担当的优秀员工选拔到班队长岗位上来，并在制度上明确班队长的责、权、利，明确班队长承担安全生产、质量达标、现场管理、成本控制、技能培训、团队建设等职责，向班队长充分授权，赋予班队长在执行上级制度、履行管理职责时，享有安全生产、劳动组织、薪酬分配、考核奖惩等权利，让班队长责权对等、敢抓敢管。同时，在各类评优名额分配比重中向班队长倾斜，把班队长岗位经历和工作经验作为选拔一、二线科区管理人员的必要条件。

狠反“三违”，不断夯实安全管理基础。该矿针对矿井上半年安全形势较好，下半年违章现象有所抬头的现象，严格执行隐患排查和领导干部跟班带班制度，确保全方位、全过程全面检查，不留死角，强化干部“走动式”管理制度和管理人员抓“三违”考核制度，充分调动管理人员抓“三违”的积极性，坚决杜绝“跟班不作为”现象，加强其责任区内“三违”检查力度，有效杜绝违章现象的发生；加强“五大员”联动突击检查制度和职工有奖举报制度，加大举报“三违”的奖励力度，真正把反“三违”由安监部门唱的“独角戏”变为人人抓“三违”、人人反“三违”的“集体舞”，有效杜绝和遏制了“三违”现象的滋生和蔓延。同时，在各生产单位大力开展自主反“三违”，基层区队制定了自主反“三违”刚性措施，将反“三违”延伸到区队和班组，形成反“三违”的大网和气势。此外，开展了班队长、党员身边“无事故、无‘三违’、无隐患”三无承诺活动， “三违”现象得到有效遏制。

学以致用，不断提高职工操作水平。该矿把职工素质提升当做是安全管理的最终落脚点，以实训基地为课堂，不断创新培训形式，实施了“1055”实操培训工程，优选10名优秀班队长，建立10个流动课堂，保证班队长跟班到哪里，“手指口述、双述”等岗位知识培训就覆盖到哪里；评选了5个示范岗和5个示范班组，在现场实操培训和业务技能学习中发挥了示范引领和积极影响作用。上半年，该矿共举办各类培训班34期，累计培训、复训员工1522人次，21%的职工具备了双证或多证上岗资质，全员持证上岗率达100%，取得了较为良好的效果。在提高职工技能培训的同时，该矿还注重职工的安全教育，将近年来集团公司及全国煤矿企业发生的重大非死亡事故和重伤以上责任事故案例编印成册，供职工学习，营造浓厚的安全教育氛围。

以人为本，不断推进和谐矿区建设。该矿在创先争优活动中不断增加企业的和谐度，把解决民生问题作为构建和谐企业的根本来抓，按照务求“实”、体现“情”的原则，加大为职工办实事、做好事的力度，让职工幸福与企业发展同频共振。加大投入，不断改进井下现场作业环境，采用新技术、新工艺、新设备，改造完善了井下防尘、防噪音等设施，有效降低了粉尘、噪音物对职工的危害，减轻了职工劳动强度，提高了安全防护设施的防护标准。此外，该矿在不断提高员工收入的同时，系统引导和满足职工精神文化需求，让职工愉悦生活，在各基层车间工会建立了“职工书屋”和“职工小家”，并配备了书籍、报刊和健身器材；每逢重要节庆日，均举行文艺演出、知识竞赛、体育比赛、书画展、摄影展等活动，让广大职工在积极、向上、健康的文化氛围中受到教育和启迪。