中铁四局建筑公司强化机关效能建设
【沙根兵 唐强合肥报道】8月1日,中铁四局建筑公司修订了《机关效能建设实施办法》,从遵章守纪、服务态度、工作创新、廉洁从业等多方面对机关25个职能部门的效能建设提出了新要求,并对日巡查、月督办和季考核等考核评价程序和评分标准进行了修订和规范,确保真正把机关建设成一个服务周到、作风扎实、运转流畅、团结和谐的有机整体,为公司生产、经营发挥保障作用。
新修订的《办法》共分7章26条。在具体实施上,一是成立工作机构。由公司党委副书记任组长,并下设办公室,办公室设在纪委监察部,办公室人员由纪委监察部、机关党总支、党(董)办、司办、工会、人力资源部等部门派员组成,负责日常效能建设和监督检查工作。
二是界定工作内容及要求。结合公司中心工作及督办情况,对效能建设工作范围、部门工作要求、员工行为规范等进行了明确。既要求各部门对重要批示、工作要求和交办工作,以及甲方、监理方来函需要落实事项和基层单位的工作请示及关系生产营销等重要事项,及时形成处理意见或建议,并合理有序、从严从优开展部门各项业务工作,又要求工作人员严格执行《机关作风效能建设“十必须十不准”》,遵守劳动纪律、会议纪律和廉洁从业规定,必须挂牌上岗,提高工作效率,注重时效性,办事不准拖拉,工作内容必须要有完成时间和责任人,注意仪表得体和文明礼貌等。
三是规范效能监察程序。依据各部门上报的工作计划,月底对完成情况进行汇总反馈,行政系统报司办,党群系统报党办,司办、党(董)办分别进行督办,并由效能建设办公室牵头逐条对工作完成和落实情况进行考核,记入部门效能监察台帐,效能建设领导小组将根据完成情况进行打分评价。同时,由机关总支牵头,党(董)办、司办和纪委监察部参与,对机关部门的卫生情况、节能情况和劳动纪律情况进行检查,每月检查不少于三次,并对检查结果进行评分。四是细化考核标准及评分。考核由机关部门效能情况考核评价和工作督办(日常检查)考核两部分组成,其中机关部门效能情况考核评价含基层单位(机关部门)、公司领导等两项评分。基层单位(机关部门)评分,以随机安排5个基层单位和5个机关部门进行评分,公司领导评分每次至少由8人组成,提倡实名制评分,考核安排在每季度末最后一次生产交班会后进行,基层单位打分则采用电子文档传输形式。
同时,工作督办考核(日常检查)分值采取扣分制,按月评定和汇总,在各部门效能建设考核分值中直接扣减。五是明确考核结果应用。按照考核总分﹦(基层单位和部门考评平均分值×50%)+(公司领导考评平均分值×50%)﹣工作督办考核(机关党总支日常检查)扣分值的计算公式进行结果统计,并将考核结果分为四档,即90-100分为优秀,80分-89分为良好,60分-79分为一般,59分及以下为差。每季考核结果将在即时通上公示,作为部门绩效工资发放、评优评先推荐等的重要依据,对当年连续两次考核评定为效能情况较差的部门,公司内通报批评,并取消当年部门集体或个人公司内各种评先、评优资格。
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