皖北煤电总经理曹荣平与一线矿工共谋发展

李继峰 本报记者 郝玲 / 文

金秋时节，丹杜飘香。9月18日下午，集团公司总经理 党委副书记曹荣平、集团公司纪委书记 副总经理王建培在政工部长刘朝田陪同下，来到钱营孜矿西风井检查指导工作，与一线矿工共谋发展。钱营孜矿领导陈鹏、王庆领等陪同检查。

      下午5时许，皖北煤电集团公司总经理 党委副书记曹荣平等一行，来西风井口，曹总向矿领导询问了风井建设和现场安全管理等情况，矿长陈鹏等领导一一回答，曹总频频点头，表示认可。

在西风井生产会议室，召开了现场办公会。矿长陈鹏代表矿向曹总、王书记一行汇报矿井生产和西风井建设情况。

皖北煤电集团公司纪委书记、副总经理王建培讲话。王建培书记指出，今天，听到钱营孜矿前八个月的安全生产取得的成绩，很受鼓舞，很振奋。这些数据充分证明，矿领导班子是一个高效务实的团队，干部员工队伍特别能战斗。作为肩负着集团公司十二五发展重要使命的标杆矿井，钱营孜矿领导班子成员人人心中都有“一盘棋”。在安全生产、质量标准、成本控制，党的建设、企业文化等方面取得了让同行羡慕的成就。集团公司相关部门和钱营孜矿要善于总结经验，并使之推广应用，成为集团公司的共同财富，为集团公司发展做出新的更大的贡献。

会上，皖北煤电集团公司总经理、党委副书记曹荣平讲话。曹荣平总经理在回顾了钱营孜矿建设历程后指出，钱营孜矿首先要突出抓好三件事，一是精采细采。钱营孜矿地质条件相对简单，我们要发挥装备好的优势，做到应采尽采，不浪费一两煤。二是精打细算，尽可能把成本降下来，我们有条件为什么不充分利用呢？降成本是一种本领，也是一种管理的境界。三是精细管理，钱营孜矿作为皖北的标杆矿井，要出经验、出人才。

曹荣平总经理指出，在日常管理中，要抓住两个重点。一是安全生产；煤矿要想杜绝安全事故，就要高标准严要求。钱营孜矿安全周期很长，容易在干部员工心里产生松懈思想，这要引起大家的高度警惕。俗话说“帅忙国亡”，做为领导干部养成思考工作的习惯，通过思考，找到管理中存在问题，通过思考，找到最好的解决办法和措施。二是效率提升；钱营孜矿作为集团公司标杆矿井，在管理方面，要走在集团公司最前列，内部要严管理，抽出专人，对生产流程进行持续优化。当前，钱营孜矿一井一面的生产模式很脆弱，一个环节出现问题，产量就会很快下降。矿井要做到持续安全高产，管理要不断的创新。
　　曹荣平总经理要求钱营孜矿的领导干部要经常思考两个问题。一是怎样建设好一座一流矿井。作为引领导皖北煤电的旗帜，钱营孜矿还有很大的发展空间，一些工作大有可为。这就要求，大家要过一步解放思想，在做好规定动作的基础上，要在自选动作上下功夫、做文章。二是怎样做好总结宣传工作。钱营孜矿各方面工作都很出色，下一步，要把总结经验当做一项重要任务来落实。总结经验要用新观念来认识政工干部要深入基础，调查研究，将新鲜的经验材料总结出来。同时，还要搭建新的推介平台，拓宽宣传渠道。
　　钱营孜矿矿长陈鹏，党委书记王庆领对集团公司领导的关心指导表示感谢，在今后的工作中，将认真学习贯彻曹总和王书记的讲话精神，结合矿井发展实际，不断创新管理，扎实工作，推进各项工作不断迈上台阶，为集团公司跨越发展做出新贡献。