【孙兰军淮北报道】乘着党的十八大胜利召开的东风，临汾天煜恒晋煤业围绕创建本质安全型环境，注重教育，强化管理，强本固基，完善措施，扎实推动矿井安全生产持续稳定，向2012年安全年目标“全力冲刺”。截至到目前，安全生产1080天。

 该矿把安全教育作为保证实现安全年目标的重要环节，大力营造安全文化氛围，充分利用广播、橱窗、局域网等传播媒介，强化安全宣传教育，做到广播安全教育吸引人，排板安全内容留住人，现场安全标语警示人，处处营造安全文化的浓厚氛围。同时，充分发挥“安监岗员”“群监网员”“协安员”的作用，定期不定期地开展安全监督、检查，查找薄弱，发现问题，履行职责，共筑安全生产防线。

 安全无事故，奋力保目标，落实是根本。该矿各级管理人员严格落实安全工作责任制，防止松懈麻痹思想，克服骄傲自满情绪，反骄防松，破骄戒躁，紧盯现场，狠抓关键，进一步完善干部走动管理制度体系，明确“走动式管理”的主体、频次、时段和管理的内容、区域及责任，改变管理人员走动管理（下井）的随意性、盲目性，实现走动管理全时空、全方位、全过程覆盖。强化干部走动管理考评，各级跟值班管理人员走动人员认真填写走动记录，矿及时对管理人员“走动式管理”记录及效果进行检查、评比，结果纳入到管理人员业绩考核中，保证现场管理精细到位。

 与此同时，全矿进一步优化安全环境，严格按照质量标准化标准组织实施各项生产准备、施工、检查、考核等工作，创造整洁、干净、安全的生产环境。推行以矿区环境治理、环境刷新为主要内容的地面标准化建设，推进矿区环境由净化、绿化向美化、园林化发展。加大井下环境管理，持续井下环境净化，对施工巷道、生产工作面及其两巷，采取煤体注水、喷雾降尘、设施捕尘、巷道洒水等措施，加大防尘、降尘、灭尘效果，不断优化工作作业环境。该矿以质量标准化示范头面、精细化示范科区、精细化标准班组（车间）等“精品”创建活动为契机，扎实做好安全质量标准化建设和班组建设，不断规范员工安全行为和精细作业意识，夯实现场安全管理基础，积极打造本质安全型企业，实现安全、高效、精益生产。

此外，强化“手指口述”，落实岗位标准，贯彻安全措施，持续加大现场管理，当班跟班管理人员坚决执行现场管理监督检查制度，保证与员工同上同下，保证跟班到现场，此外，加大对安全生产的奖惩处罚力度，对“三违”人员和安全隐患，不隐瞒、不护短、不姑息，做到一把尺子量到底，一个标准查到底。