【张国文宿州报道】“元旦实现开门红，三个综采区共生产煤原煤10180吨！”1月2日上午，任楼矿采煤矿长李震向前来接班的马矿长说。新年假日期间，皖北煤电集团各单位与任楼矿一样，没有放假，4万名员工坚守岗位，加班生产，努力提升生产效率，向产量要效益。

皖北煤电集团面对严峻的经济形势，积极贯彻党的十八精神，在刚刚闭幕的职代会上，把2013年确定为“管理提升年”，切实提升经济运行的质量和效益，增强企业竞争力。各单位依据集团计划，层层分解指标，制定包括节假日加班生产的各种措施，强化安全生产、经营管理，努力消除浪费，提高效率。

元旦节日期间，任楼矿加强走动式管理，要求班队长做到“走一路查一路，到一处查一片，走动全覆盖，管理无漏洞，巡查不漏项”，对现场存在的各种问题和隐患要准确及时掌握，做到细化量化，做到 “走动式”巡查管理无盲区。管理出效率，该矿终于一举创下日产破万吨的新纪录。

朱集西矿是省861重点工程项目和皖北煤电在省内的在建设计产能最大的矿井。元旦假期2000多名员工放弃休假，坚守岗位，他们积极优化劳动组合，抓好工时利用，合理组织生产；加强设备的检修力度，规范生产班的操作，降低设备故障影响，增加开机时间，掘进进尺连创新高，向建设速度要效益。

“抓安全要在行为、设备、物料、方法和环境五项控制上下硬功夫，做到抓大不放小，堵住安全漏洞……”元月1日下午，钱营孜矿二楼会议室不时爆发出阵阵掌声，来自该矿基层区队的60多名管理人员、班组长你一言，我一语，为该矿筑牢安全长城献计献策。元旦期间，远山西的恒晋煤矿和省内的百善矿、刘桥一矿等不约而同地开展节日零点查安全活动。淮化集团、华江海运等单位，结合行业和工作实际，通过建立“个人自保”，“联责互保”等措施，努力把规章制度落到实处，实现抓生产不忘抓安全。

员工坚守岗位，领导深入一线。这几天，皖北煤电集团董事长葛家德、总经理曹荣平等率领职能部门人员分区分片深入到矿山、工厂，慰问坚守岗位的员工，检查指导安全生产，让冬日里的员工倍感温暖。