【田晓艳宿州报道】1月24日，从皖北煤电集团任楼矿了解到，该矿把创新作为矿井发展的良方妙药，深入推进创新体系建设，为员工搭建成长成才平台，激发全员参与企业管理创新、技术创新和制度创新，实现以创新保安全、助生产、增效益、提效率、促发展的创新工作氛围，为企业发展注入了活力。

近日，该矿对2012年四季度创新体系建设成果进行了表彰奖励，并向全矿推荐。一百多名员工受到了不同的表彰奖励，奖励金额从800元到6000元不等。眼下，他们成了矿里人人羡慕的“香饽饽”

“这次能够获得优秀CIA成果项目一等奖，既是对我工作的一种肯定，也是一种鞭策，心里兴奋之余，干劲更足了。”综采预备区的臧恒断透过笔者说出了他得奖后的感言。由他申报的《7232工作面支架安装新工艺》项目在7232工作面支架安装应用后，改变了用单体、工字钢支护顶板的传统做法，减少了支架就位期间的控顶距离，增大支护的初撑力，有效控制了顶板下沉量，冒顶、垮棚等隐患。同时，提高了施工效率，减轻了工人的劳动强度，使安装速度由原来的一个圆班就位3架，提高到就位5架。

像臧恒断一样受到矿表彰奖励的在任楼矿还有很多。近年来，该矿高度重视创新人才队伍建设，成立了创新体系建设推进领导小组，建立了创新活动评审专家库，明确了创新活动的推进、跟踪、落实、责任等，充分利用持续改进行动(CIA)、“五小”活动、课题攻关、专利申报、合理化建议、科技论文等形式积极开展创新活动，并不断丰富创新的载体，促进企业创新能力逐步提升。同时，积极利用推荐会、成果说明会、可视化方式推广应用创新成果，积极开展公司、省、市、国家级创新成果和专利申报，每季度推荐创新成果不少于3项。矿每季度收集整理发布一期创新成果展示，供各单位相互学习应用。

为激励员工创新创造，从2013年开始，在原有创新体系建设架构下，该矿大力推行了创新活动积分奖励办法。凡提出一条合理化建议，或参与一项创新成果，就给予一定分值，积分每年初清零一次。对员工个人积分累积到80分，奖励500元；150分以上，奖励1000元，对年终累计积分排名前三名的员工，矿授予“智慧员工”称号，颁发荣誉证书，并给予每人2000元奖励。排名前十名员工，优先考虑职称评聘，优先推荐管理干部聘任，优先推荐各类评先评优，实现荣誉向他们倾斜，待遇让他们优先，经济让他们得实惠，在全矿形成人人羡慕的创新人才，有效激发了员工学技术、搞创新的热情，激发了创新人才成长的“正能量”。

创新为企业发展提供了源源不绝的新动力，2012年，该矿形成CIA持续改进38项和“五小科技”成果37项、发表论文26篇，收集年度课题攻关成果23项，完成专利申报7项，内容覆盖安全生产、经营管理、技术革新、“五小创造”、员工培训等各个方面，其中80%以上都可在实际工作中应用，合理化建议落实率也达到80%以上，有力地推动了全矿的安全生产，促进了企业又好又快的发展。