【刘光霞淮南报道】日前，随着外部项目部检查、慰问团体的回归，外部项目“安全”与“健康”状况检查评估报告也同时呈现在大唐淮南田家庵发电厂相关部门及管理干部的桌面上，不仅使该厂对外部项目部的安全状况与职工生活状况及项目部管理水平有了全面清晰的评估，也为下一步管理决策制定提供了依据。

    近年来，为了适应电力市场发展形势的需要，田家庵发电厂开辟了多个外部项目部，有700多名员工长期生活在外地或国外。为了让一厂多地安全、流畅地运转，国内外的员工都能共享安全快乐的职业生涯，该厂以“安康杯”活动为切入点，紧紧抓“安全”、“健康”两大指标，促进一厂多地安全、流畅运转，为职工营造安全健康的职业生涯。

   “双全管控”夯实安全基础。“双全管控”是该厂近年来为了适应一厂多地发展需要开创的安全管理新模式，“双全”指的是全天候和全方位，涉及到安全生产、交通、突发政治事件、自然灾害、职工行为、领导干部廉洁自律等八个方面的安全风险防控。各项活动与检查与内地同步进行，同部署、同检查，自查情况及相关报告通过电子邮件及视频第一时间回传，此外，外部项目部还要接受厂部派出的安全检查组的不定期突击检查，检查组在受检单位不知情的情况下“飞”临项目部，深入现场和班组对现场安全状况、安全资料进行检查，并通过安全知识抽考及问卷调查等形式，对八个方面的状况进行全面检查与考评，确保项目部的安全与稳定。

   “健康评估”打造人与设备双重安全。“健康评估”包括设备健康与员工健康两个方面。近来年，该厂通“技术监督”、“设备状况分析”等手段为设备“把脉”、“问诊”，借助网络技术以电子邮件、远程视频等方式，对外部项目的设备管理状况做到动态跟踪、全面了解，确保设备在良好的状态下运行，营造人机和谐的良性发展环境；与此同时，该厂大力开展“细胞工程”和“快乐小家”建设，通过“必访必谈”等手段及时掌握职工的身体及心理状况，第一时间为职工提供所需的医疗与心理援助，使职工的身心健康得到保证；依托“快乐小家”建设为职工提供多种形式的娱乐媒介和设施，丰富职工的业余文化生活，提升职工素质，促进职工的身心健康。

   “和谐项目”营造良好职业氛围。“和谐项目”建设是该厂促进一厂多地流畅运转的法宝。对内，该厂充分发扬民主，管理人员自觉接受职工监督，凡是涉及职工切实利益的重大问题，如项目部的人员岗位变动、重大决策、奖金分配、资金使用等职工关心的焦点问题进行公开，听取职工不同意见，增加了透明度，让职工心里亮堂、舒服；对外，提高服务质量，通过业主会、问卷调查、回馈单等手段，听取业主的意见和建议，及时了解业主的所思所想，提高业主的满意度，为项目部和谐运转提供良好的发展环境。

    由于工作开展得扎实有特色，到2012年年底，该厂已连续三次捧回了“全国安康杯优胜单位”这份沉甸甸的荣誉。