此次两会《政府工作报告》提到了“企业生产经营成本上升和创新能力不足问题并存”这一问题，切中企业时弊， 说到了造成企业经营成本上升的关键。《报告》还提示：“企业生产经营成本上升，跟人力成本上升有关”，这恰恰说明，企业对职工的基本素质和创新能力不是不重视，而是很重视，只是在投入的点上过多、面上过广，以致效果并不突出。笔者认为：，只要创新的点找的对、找的准，小投入也会有大回报。

    以皖北煤电百善煤矿来说，在职工培训上也走过弯路，投入大量资金建设涵盖各专业的实操基地，短期内收到了一定效果，长期来看，效果并不明显，痛定思痛后，我矿采取因需施教、量力投入、逐个击破的办法，将企业发展和班组所需结合在一起，根据基层班组机电技能人才相对短缺这一实际，开办了“邵期友工作室”，专门培训机电方面的复合人才，不但满足了本矿班组机电人才培训的需要，而且每年都要为公司其他矿培训大量机电方面的人才，仅2012年一年，就开办了5期，培训了114人次，因为点找的准，“邵期友工作室”还创新推出“多功能可编程实训模拟操作台”、“矿山机电设备远程控制器（PLC）培训操作台”等科技项目，成为了享誉皖北矿区的著名机电实操品牌。

    提高职工基本素质和创新能力，是企业的发展所需，但不能因噎废食，一哄而上，一定要有计划性，通过将共性部分剥离出来，认清当前的真正需要，并针对不同部分采取通盘学和重点教的办法制定推进规划，这样才能“缺什么，补什么，差什么，练什么”，保证创新和培训的针对性，点找的准，辐射面就大，就能“四两拨千斤”，有效压缩生产经营成本，并达到理想的创新培训效果。

   《政府工作报告》中提到“企业生产经营成本上升和创新能力不足问题并存”，既指出了企业当前存在的突出问题，又对解决这一问题提出了希望，创新能力是企业发展质量的保证，不投入不行，但一定要因需投入、量力而行，只有做到精投入，才能有效化解“企业生产经营成本上升和创新能力不足问题并存”这一突出矛盾，让创新成为企业发展的动力，成为解决企业面临的突出问题的手段。（作者系皖北煤电百善煤矿宣传部干部）