荣事达回归系列报道之三

 

 

 

 

 

 

 

   【记者郝玲合肥报道】  在“新起点  新征程  新梦想——合肥荣事达三洋2013年荣事达首届经销商年会”之后，举行了专场新闻发布会。合肥三洋公司董事长金友华表示，合肥市委市政府和市国资委将荣事达品牌的管理权和使用权全部交给了合肥三洋，这是上级领导高瞻远瞩深思熟虑的结果，是对合肥三洋的充分信任与支持。我们有信心接过这一重任，让回归后的荣事达品牌继续发展、强大。今天的合肥三洋比当年的合肥水仙有着更好的平台条件，我们的技术开发力量，我们的产品品质，我们的制造规模，我们的管理和团队，我们的国际化背景等等，合肥三洋完全有能力去谱写这一崭新篇章，去开辟荣事达新的辉煌。

 

    合肥三洋接手荣事达绝不是偶然，这一点可以追朔到公司成立的1994年，合肥三洋正是当年的荣事达集团与日本三洋合资建立的全新子公司，虽然在2009年，荣事达持有的合肥三洋股份，完全划给了合肥市国有资产控股有限公司，合肥三洋与荣事达已经没有实质上的关系，但至今公司的全称“合肥荣事达三洋电器股份有限公司”上还留着“荣事达”三个字，这不能不让我们感觉到其中蕴含的某种未可名状的力量。

    从荣事达的一个子公司发展到荣事达品牌的掌舵人，短短二十年时间历史转过了一个轮回，这一轮回显示了合肥三洋与荣事达互生互兴、一衣带水、难离难弃的深厚情感。可以说没有荣事达，就没有合肥三洋的今天；没有合肥三洋，荣事达的历史也会黯然失色，难以迸发出光彩。

    合肥三洋公司董事长金友华和媒体记者们一起回眸“荣事达”的辉煌历史时如数家珍：

荣事达的前身是合肥洗衣机总厂，1986年从日本三洋引进了先进的大容量双桶洗衣机生产线，生产百花牌洗衣机。好酒也怕巷子深，虽然技术领先，但品牌知名度弱。当时的企业领导者想到了采用和知名品牌联营的方式，就找到上海水仙洗衣机厂，租赁“水仙”品牌。这便是荣事达的“借船出海”。

    1993年1月1日，荣事达品牌正式创立，一炮打响。大量的广告配合，“荣事达，时代潮”广告语唱响全国，深入人心。品牌知名度很快打开，引发了媒体及社会舆论广泛关注。荣事达创牌成功，对正在成长中的中国家电业民族品牌的发展，有着强烈的代表意义。

    从“借船出海”到“造船出海”，荣事达完美一跃，完成了华丽转身，步入快速发展轨道。1994年，荣事达与日本三洋合资，成立中日合资合肥三洋洗衣机有限公司，生产国内最先进的人工智能模糊控制洗衣机，荣事达与合肥三洋成立联合销售公司，一起开辟全国市场。

    荣事达与合肥三洋的渊源关系从这里起步。合肥三洋的成立要归功于荣事达多年与日本三洋良好的技术合作关系，以及创业者陈荣珍当时倡导并实行的资本运作方法。创牌后的荣事达经过一年多的发展，事业蒸蒸日上。荣事达又开始了一次成功的资本运作，与香港詹培忠公司合资，1994年荣事达的净资产有6000多万元，经过评估增值变成2.1亿元，出让给詹培忠49%的股权，成为合资公司。

    荣事达将存量资产评估盘活，用增量部分引入资金，又与日本三洋合资成立中日合资合肥三洋洗衣机有限公司，完成整个产品布局，这就是家电业广为流传的“出让资产，赢来三洋”的佳话。合肥三洋与荣事达分别在高中低端产品上，形成合理的产业分工，荣事达和三洋洗衣机联袂角逐市场，

    从1995年开始，荣事达三洋洗衣机产销量连续四年位居全国第一位。荣事达不断丰富完善其品牌理念，形成自己的特色与文化，“红地毯服务”、“零缺陷管理”，“和商”理念，在业内广为人知。

 

    合肥三洋董事长金友华坚定地表示，就像当年创建荣事达品牌的那些创业者一样，合肥三洋同样有信心接过这一重任，让回归后的荣事达品牌继续发展、强大。公司极好的技术开发、产品品质、制造规模、管理团队以及国际化背景等等平台条件，让合肥三洋完全有能力去谱写这一崭新篇章，去开辟荣事达新的辉煌。新的荣事达必将传承老荣事达三洋人的忠诚、自强、学习和创新精神，以一个不同于以往的全新面孔在市场舞台中展露风姿。

    今天的合肥三洋比当年荣事达创牌时拥有更好的平台条件，拥有极强的技术创新能力和资源控制力。

据了解，合肥三洋的创新和“蝶变”在2008年金友华主政合肥三洋后得以全面展开，公司制定了“3351”战略规划，通过一系列解放思想和创新变革措施，跃入了快速发展轨道，从国内市场走向世界市场，并且进行了百亿产值规模的南岗机电产业园的建设，打造综合家电制造基地。

    合肥三洋近些年的快速发展被媒体誉为“蝶变”，发展让合肥三洋的制造与销售规模翻了数番，形成了完整的产业链，实现了技术研发、产品制造、零配件、内外营销、物流和服务一体化，形成了资本、技术、制造乃至当地就业的良性互动。合肥三洋成为市国资委下属的一家“五脏俱全”的具有国际化背景的本土企业，其在合肥的研产销一体化运作，使合肥成为合肥三洋最重要的总部基地。

2011年底，为摆脱品牌和品类发展的局限，合肥三洋推出自主国际化高端品牌“帝度”，同时进军冰箱领域，全面实施多品牌多品类发展战略。今天的合肥三洋比当年荣事达创牌时拥有更好的平台条件，拥有极强的技术创新能力和资源控制力。公司的国家级技术中心和国家级实验室，保持和国际一流技术同步的研发能力，每年技术投入不低于销售收入的5%。公司是国内家电行业独家自主掌握变频核心技术制造的企业，洗衣机用直流变频电机及控制器的研究应用曾荣获中国家电科技进步一等奖。

    合肥三洋全面开拓全球市场，产品还返销日本，在这过程中逐渐形成了精品制造能力。公司建立了国际最先进的DR质量开发保证系统，引进国际家电制造人才，搭建了技术创新和精品制造的平台，使合肥三洋的产品在国际市场通行无阻。

    高速发展中的合肥三洋也逐渐完成了产能布局，现已拥有三大工厂，特别是最新打造的南岗机电产业园占地800多亩，建立了现代化的洗衣机、冰箱和核心零部件生产线。合肥三洋各品类各品牌产品都能共享国家级技术中心和实验室这一大平台，实现上下游产业链、工业设计，智能控制，节能环保、生产品质管理以及系统优化等各方面的互融共通和资源整合。

    合肥三洋还拥有强大的营销渠道力。高速发展以来，公司从原来固守的国内一二级市场，向三四级市场以及海外市场全面进发。国内两大家电连锁巨头苏宁和国美都与合肥三洋建立了良好合作关系，众多的家电经销商也与合肥三洋保持着密切的合作关系，上万家营销和服务网点遍布城乡各个角落，产品远销海外四十多个国家和地区。

    在整合国内外优质资源，迈开快速发展的脚步以后，合肥三洋的创新与“蝶变”也使公司有了更丰富的资源、管理与人才的积淀，秉承一如既往顽强奋斗的意志，合肥三洋必将能承担更大的历史使命。

    金友华说，新的荣事达将依托合肥三洋这一平台，充分利用现有资源，发挥现有资产和团队的作用，以创新的模式去完成再创荣事达品牌的辉煌。新的荣事达无论在产品、技术、制造和管理上都会上一个新台阶，将会用比过去更高更好的品质，来提升荣事达品牌的技术含量，这是广大经销商和消费者最看重的、最信任的支持力量。新的荣事达将被注入国际化的元素，合肥三洋将发挥其既有的历史积淀和文化内涵，努力把荣事达打造成一个国际化的品牌，提升合肥的软实力。