【黄永安 刘新义马鞍山报道】员工当班生产所付出的劳动是否产生效益，有没有产生次品、废品？只要到“质量损失曝光信息栏”一看便一目了然。日前，马钢新区四钢轧总厂在酸洗线主控台设立的“质量损失曝光信息栏”触动了员工的反思，引起了很大反响。

    过去，部分员工认为上班干活，到月拿钱，那是天经地义的事情，至于工作质量、产品质量那都是管理层的事情，似乎与自己没有都大关系。如今，该总厂在酸洗线主控台设立的“质量损失曝光信息栏”，一下振醒了这些员工，促使他们主动关心起当班生产产品的质量。

   “昨天我们生产的酸洗板产品，居然封闭了2卷，产量达40多吨不知再次质量检测后能不能解封？”。

   “我们作业区干的也不好，还出现了10多吨的废品”。

    浏览过“质量损失曝光信息栏”的员工对自己所在的作业区当天所干的产量存在多少不合格产品，直接造成多少质量损失清清楚楚。“信息栏”不仅对各作业区当班生产的产品因质量问题造成的经济损失进行直接曝光，而且按照质量确认制追塑到人。

    该总厂热轧酸洗线自去年6月底全面投产后，产能稳步攀升，从每月1万多吨上升到突破月产6万多吨。随着产能的快速攀升，也出现了也因操作技能、设备运行状况、原料缺陷等多种原因造成的质量波动，生产过程中或多或少造成了部分产品因不同原因的质量缺陷被封闭，或判为二级品，直接造成不同程度的质量损失和效益损失。

    如何确保高质量前提下的量质同升？为此，该总厂在设立“质量损失曝光信息栏”的同时，进一步完善了质量管理制度，通过制度引导，考核与奖励并举等措施，强化员工的质量意识和工作责任心，真正把质量是企业的生命落实在生产过程之中。通过对每个作业区当班生产中造成产品因质量问题被封闭的卷数、封闭总量、判钢等级，以及按市场价折算直接造成的质量经济损失予以曝光，并严格执行每封闭一卷对作业区考核50元的措施，调动了员工强化精心管理、精确操作的主动性，设立“质量损失曝光信息栏”半个月以来，产品质量损失明显下降，实施生产全过程流程监控，加强在线产品质量控制已成为员工落实在操作过程中的自觉行动。目前，此举正在全厂进行推广。