百善矿“四轮”推进“百日安全”活动_看安徽
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百善矿“四轮”推进“百日安全”活动

时间:2013-10-24 00:00来源: 作者:老网站
 
    【许正波  沈尊超淮北报道】  进入四季度,皖北煤电集团百善矿反骄破满,乘胜追击,通过紧绷思想防线、强化行为规范、抓实隐患排查、严格制度落实“四轮”推进,在全矿迅速掀起“抓重点、抓过程、防松懈、保安全”百日安全活动热潮,有力夯实矿井安全根基,确保全矿干群以团结奋战、稳中求进的良好姿态,全力冲刺四季度,打赢年底安全攻坚战。
    紧绷思想防线。活动伊始,该矿突出思想教育,及时召开“百日安全”动员会,在广播、电视、网络同步开辟“百日安全”专题专栏,并通过案例分析、现身说教、访谈演讲、班前宣传、安全大讨论等形式,引导全矿干群牢固树立安全意识、责任意识、危机意识、实干意识和执行意识,及时遏制因安全生产周期较长而产生骄傲自满和厌战思想情绪。基层各单位在组织人员学习、宣贯的同时,紧密围绕安全生产、经营管理、制度措施、责任落实等方面存在的问题,认真查找梳理安全管理重点、难点问题,及时制定针对性的防范和管理措施,广泛收集员工安全意见和建议,想方设法调动全员安全生产的积极性、主动性,大力营造“人人保安全、事事求安全”的活动氛围。
    强化行为规范。为提升安全防控能力,该矿切实加强员工作业程序和行为规范。期间,充分发挥班前会作用,要求各单位班前会值班人员充分掌握现场安全情况、规程措施,班前会学习培训必须结合施工现场环境和规程措施。并要求跟班人员班前认真讲解关键环节和安全注意事项,仔细排查员工精神情绪状态,从源头杜绝“违章人”,规范员工行为。同时,该矿分专业、分系统广泛开展岗位作业标准、员工不规范作业行为、岗位风险预控及“双述”培训及演练活动,并严格落实“四人联岗”现场安全管理制度,切实做到超前预警、超前防范,超前处置各类事故发生。此外,该矿还深入开展安全质量标准化“示范工程”、“示范矿井”,以及“无尘化”矿井创建活动,积极组织各工种岗位人员学习标准、掌握标准、执行标准,通过抓落实,树典型,立标杆,奖优罚劣,整体推进,全面提升创建水平,保证创建实效,真正实现安全质量标准化向动态、内在和全面达标转变。
    抓实隐患排查。为保持反“三违”高压态势,该矿严抓细管,认真落实管理人员带指标反“三违”管理制度,狠抓现场走动式管理和现场纠偏,将现场安监绩效考核与反“三违”及监管范围的安全情况挂钩,严肃处理隐瞒不报、私下解决、避重就轻等不正之风。同时,强化专项安全检查,开展“一通三防”、机电运输、顶板管理等专项安全检查活动。严格落实“五级”隐患排查制度、现场安全环境系统评价制度和事故、隐患系统追查及责任追究等制度,强化现场事故责任追究,做到“发现隐患必须排除,不排除不准生产”,切实增强了隐患排查质量和整改效果。
    严格制度落实。活动中,该矿严格落实安全管理制度和安全责任制,强化各级管理干部跟、带班制度,认真执行一、二线生产单位、职能科室党政负责人晚间进矿签到制度和周六、周日下井巡查制度。并要求带班人员深入现场,靠前指挥,强化盲点管理,突出重点区域、抓住关键环节,盯住薄弱环节,切实落实带班职责,提高带班质量。进一步强化顶板管理、机电、斜巷运输、“一通三防”和放炮管理、火工品及地面车间安全、零星工程和零散作业人员安全等安全管理重点,严格过程监督,切实做到措施到位、责任到位、管理到位。在此基础上,该矿还充分发挥督察组、群安、协安、青安组织的作用,严格动态监督检查,强化各职能部门责任,从严、从细抓好井下各生产作业场所、各环节的动态安全控制,努力确保安全始终处于受控状态。截至目前,该矿已顺利实现安全生产1530多天,矿井持续保持安全平稳运行态势。