马钢新区四钢轧总厂用“三个到位”持续有效推进6S管理
时间:2013-12-02 00:00来源: 作者:老网站
马钢新区四钢轧总厂用“三个到位”持续有效推进6S管理
【黄永安 高凯马鞍山报道】日前,从马钢新区四钢轧总厂获悉,该总厂把“以我为主,持续改进”作为实施6S管理的推进原则,把每位员工作为6S管理推进的主体,分阶段、分步骤,有目标地将6S管理工作宣传到位、推行到位、管理到位,努力以现场管理能力的提升促综合管理水平的提升。
该总厂以样板作业区推行为先导,由点及面,逐步完善,通过整理、整顿、清扫,消除空间保洁盲点、层次保洁盲点,交叉保洁盲点,保持工作场所干净、整洁、明亮、清晰。通过清洁活动将整理、整顿、清扫所做的工作纳入制度化、规范化;并将工作责任落实到每个岗位、每位职工,使所有区域均处于有人管理、有人检查的状态,杜绝了“真空地带”,消除了空间错位和责任错位。通过把6S管理作为该总厂标准化建设的一部分,把每位员工作为6S管理推进的主体,以提升全员素质为目的,实行量化标准,使工作程序更加规范、操作流程科学合理,避免在不必要环节上的资源浪费,有效缩短了生产运作时间,提高了工作效率。同时提升了员工参与6S管理和改善现场管理条件的主动意识;此外,还制订了员工行为规范,培养员工注重细节、遵守规定,养成严谨的工作作风。随着该总厂现场管理整治的逐步深入,通过“在三个到位”上下功夫,以及打造优秀现场管理文化氛围,为满足产品质量提升创造了良好的现场工作环境,为助推综合管理水平的提升奠定了扎实基础。 - 上一篇:安徽省召开煤矿安全生产专题视频会
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