皖北煤电钱营孜矿精烹年终岁首安全套餐_看安徽
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皖北煤电钱营孜矿精烹年终岁首安全套餐

时间:2013-12-20 00:00来源: 作者:老网站
收拢“五指”抓实五条线
 
    【李继峰宿州报道】本报讯:元旦春节将近,皖北煤电钱营孜矿针对年终岁首职工思想波动大等具体情况,在安全管理上收拢五指抓好“五条线”管理,构筑全方位安全管理大格局。
    一是组织防线。该矿以“百日安全”隐患排查活动为契机,在构筑安全管理的“组织防线”时,将安全管理部门的“唱独角戏”,升格“党政工团”齐上阵的大合唱,实现由归口型单一管理向多口、多层次型管理转变,构建“信息共享责任共担”的安全管理大体系。
    二是思想防线。构筑坚固的“思想防线”是实行自主安全管理的关键。该矿教育职工不仅要正视危机,面对困难,而且更要坚定信心,下定决心,从事故中认真吸取事故教训,积极灌输安全理念。同时,增强职工的忧患意识,全力打造安全管理文化,让职工真正意识到安全生产的重要性,自觉、自发地创造安全,维护安全,建立健全安全文化。
    三是自我防线。该矿在职工中建立了坚固的“自我防线”,大力提高员工自我防范意识,真正建立起了长效的安全机制。在安全教育上,该矿改变了过去那种经验式、过场式、文件宣读式的教育方法,建立健全了长效、系统的安全教育机制,使培训内容更加富有针对性和实用性。通过开展“安全对子”、“班组联保”、全员安全考核等活动,有效地激发了职工自觉构筑安全“自我防线”的积极性。
  四是制度防线。面对当前煤炭市场的疲软,该矿本着“再穷不能穷安全”的理念,不仅重新制定了各项安全管理制度,而且还制定了详细的重奖重罚的实施细则,建设了“台阶式”奖励措施,每月都有安全兑现奖。通过“周保月,月保季,季保年”,让员工切身感受到安全是最好的效益。同时,在建立健全各项管理制度中,遵循“横向到边,纵向到底,职责不交叉重叠”的原则,确保安全工作“时时有人管,人人都管事”,并在执行过程中,坚持做到“严、细、实”,不断完善企业管理制度,提高了管理制度的有效性。
    五是监督防线。该矿建立健全检查制度和问责制度,通过完善制度监督体系,积极构筑“监督防线”。该矿坚持抓好各管理层的自主监督和管理层之间的互相监督,不断推进安全管理向纵深方向发展。坚持把隐患当事故来处理,变事故追究为隐患追究,本着“五不放过”的原则,坚持定期召开隐患事故分析会,时刻绷紧安全弦,确保矿井安全生产。