任楼矿借《科区长安全访谈》形式进行管理交流_看安徽
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任楼矿借《科区长安全访谈》形式进行管理交流

时间:2014-06-07 00:00来源: 作者:老网站
恪守红线意识 落实安全责任
 
    【田晓艳宿州报道】安全月以来,皖北煤电任楼矿主动践行“强化红线意识,促进安全发展”的安全活动主题,强化基层科区的执行力和落实力,宣传部门开设了《科区长安全访谈》栏目。宣传小组一行走进基层单位,围绕如何落实安全责任、抓好区队安全、反思自身行为等问题,与科区长们进行面对面的交流。
    宣传小组:近期,任楼矿相继下发了《任楼煤矿强化安全生产工作的特别管理办法》等系列安全管理规定,启动了2014年“安全生产月”活动。请您结合单位实际谈谈如何抓好制度的落实,保证区队安全的?
    综采三区区长周宗田:作为一名一线管理人员,在制度落实和执行上,首先就是严格履行职责,规范自己的行为,率先垂范,引领职工干好本职工作。其次,就是要理顺各级关系,从班组长到区领导干部,明确自己的职责和岗位要求,不违章指挥,不冒险蛮干。在管理上,摒弃靠别人督促,靠别人检查来提高的行为,而是要主动作为,勇于担当。当前,我区在生产中还存在不安全的影响因素,尤其在铺网做大棚,换工作面期间,新情况新问题还会层出不穷,我们要始终保持高度的敏锐性,严格按照抓好薄弱时段,薄弱环节的要求,抓好层级管理,现场跟班,处理好隐患,做到不安全不生产。
    宣传小组:恪守红线就是敬畏生命,谈谈您是如何引导区队干部职工把安全红线作为“生命线”和“责任线”的?
    钻探区区长章修玉:煤矿出现事故,给职工家庭和企业带来的伤害是巨大的。作为一名基层管理人员,如何保证我们分管范围内不出现问题,尤其是不出现安全事故,这是我们必须要思考和反思的。公司《特别规定》和“20条红线”出台后,如何在实际工作中落实,保证安全。首先就是要给员工营造一个公平公正的工作环境,让员工有一个良好的心态去工作。在涉及员工切身利益的工分分配等问题上,做到透明、公开、公平、公正;其次合理安排生产任务,做到人尽其才,不违章蛮干,不撇钩延点;最后就是要推进工序改革和机械设备改革,减轻职工劳动强度,为员工创造良好的工作条件。
    宣传小组:近期,任楼矿开展了“安全警告红牌下的反思”,您在工作中是如何反思的?对抓好区队安全,您又有哪些启示?
    运输区区长陈登报:安全红牌,说白了都是安全惹的祸,就像足球运动员在球场上一样,如果没有犯规,不会吃到红牌。作为管理人员一定要树立安全责任意识,危机意识,时刻保持如履薄冰,战战兢兢的心态,知不足而后改进,认真吸取事故教训,找出制约安全生产的短板和盲点。在工作中反思签字上的措施,方案是否认真看一遍?与个人相关的措施会背的有几个?同类错误不再犯的有几个?基本制度常抓不懈的有几个?年初制定的工作目标没有落实的有几个?我们运输区点多面广,战线长,设备都是动态的,轨道动,电车动,人员动,这就要求我们规范操作,抓好层级管理,动态隐患排查制度,加大员工自主培训力度,确保年底实现区队零工伤。
    宣传小组感言:科区长作为矿井企业管理层的中坚力量,既是安全生产各项规定要求的最终落实者,又是现场安全生产直接的组织管理者。在访谈中“率先垂范”、“落实责任”、“恪尽职守”这些关键词是他们践行安全为天的承诺,敬畏安全就是敬畏生命。