皖北煤电任楼矿打造岩巷快速修护队_看安徽
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皖北煤电任楼矿打造岩巷快速修护队

时间:2014-06-21 00:00来源: 作者:老网站
 
    【董志红宿州报道】近年来,皖北煤电任楼矿受地压和工作面采动影响,巷道修复任务较重,每月70米左右徘徊的岩巷修护单进水平,严重制约了矿井工作面正常接续。为确保巷道顶板安全,该矿修护区大胆解放思想,创新施工平台,优化工时利用,经过反复试验,探索出锚网索加固快速施工新模式。5月份在中六轨道大巷施工的修护三队进尺105米,创造了岩巷快速修护的新记录,6月份,他们又向130米的新目标努力迈进。
    进军130米,是一个目标,更是一种挑战和考验。该区从优化施工流程、提升工作效率入手,眼睛向内,深挖内潜,清除每一道制约生产的“围栏”,将难点变成一个个闪光的“亮点”。
    据修护区区长孙忠诚介绍,中六轨道大巷修护施工主要采取的是锚梁网加固方式,由于巷道高度较高,需要为锚杆钻机搭建2米高的作业平台。该区以前使用的是2.5寸的管子进行搭建,上面铺设木板供员工操作钻机使用,当一排四个钻眼打好后,需要移动平台,重新将管子拆卸移动到新地点后再安装,这样一来进尺就会受限,浪费工效。为此,该区借鉴矿长彭继勇在现场检查工作时的建议,积极改进作业平台,优化后的作业平台采用建筑钢管搭建方式,搭建时间和长度不受施工限制,利用夜班不生产时间搭建20米平台可供一个圆班使用,保证了钻机连续作业,修护功效提升了1.3倍以上。
    修护区三队现有职工40人,为解决人员短缺问题,该区合理调配人员,把业务精、技术过硬的人员调整到重点队,充实打眼、支护等关键岗位力量,使人员素质、结构状况、劳动组织达到最佳状态,确保了职工出勤率。针对中六大巷距离较远,员工中班下井赶不上乘人车的实际问题,该区合理调整中班点名时间,职工点名后直接乘坐乘人车进入工作地点,提前半小时开展修护准备工作。工时优化后不仅降低了员工的体力损耗,同时延长了施工作业时间,为实现快速修护进尺目标创造了条件。
    进军130米,既要用好激励政策,又要确保工程质量。修护区通过开展形式多样的班组劳动竞赛,比产量、比质量,实行超奖亏罚、优奖劣罚的激励措施,有效提升了员工参与安全生产、提质保量的积极性,保证了修护整体施工质量。
    为避免单纯追求进尺现象,该区牢固树立“质量零缺陷”意识,按照新版《煤矿安全规程》要求,严把进尺工程质量关。工程质量验收、安全监督检查过程中,更是严禁使用“大约”、“好像”、“差不多”等词语,每道锚杆、锚索、挂网施工责任人都在生产台账上明确表明,工序完成后首先施工人员进行自检,不合格的锚杆和锚索在生产台账上标注后进行补打。班队长每班进行全面检查,发现锚索张紧力、锚杆的拉拔力和扭矩力不符合规定要求的给予责任人扣分处罚。该区管理人员、矿安技调等职能人员不定时对巷道修护质量进行抽查,针对现场查出的每一条质量隐患,除限期责令整改外,查找原因、分清责任并制定出防范措施,防止类似现象复发。中六大巷修护施工的巷道多次被矿评为“精品工程”。
    好的激励政策可以起到很好的引导和调动作用,这话尤其适用于修护区3队。针对修护工序中最重要的打眼环节,该队规定,在完成当班打眼任务后,每多打一个眼工分翻倍,少打一个眼扣分翻倍。每个人当班得分情况在班后会上现场统计,月底结算,一目了然。班与班、人与人之间的劳动生产竞赛结果,职工们看着见、摸得着,劳动热情也日益高涨。“现在,班与班、职工与职工之间都抢着干,抢着干好。“6月份我们有信心完成120米任务,并向130米目标冲刺进军”,3队队长张忠连高兴地说。