【朱安淮北报道】面对异常严峻的煤炭经济形势，淮北矿业朱仙庄矿牢固树立“提质降损增效”意识，对原煤生产、商品煤洗选加工等环节进行全过程管控，进一步提高煤质，以高质量赢得市场。

    六月初，该矿确立了矸损率（洗耗）在年度计划基础上下降5个百分点、原煤灰分下降2个百分点、商品煤量增加4.9万吨的提质降耗增效目标。为实现上述目标，这个矿结合实际制定了提质降耗增效实施办法，细化分解煤质灰分、水分、回收率等考核指标，进一步明确了矿长、分管副职及相关单位的主体责任和监管职责，并对煤质管理实行月度例会制度，每月分析煤质动态管理情况并严格考核兑现。

    坚持从源头抓起，优化采掘设计，减少采矸。合理安排不同煤层、煤种及高低灰工作面配采，优化改革回采主导工艺、装备和技术，积极稳妥推进采煤工艺改革。对走向长度符合要求的8煤层工作面，推行顶分层铺网综采工艺、底分层大采高综采或网下放顶煤回采技术，彻底解决外界矸石混入较多的问题。强化综放工作面放煤管理，保证机架及时跟进，防止漏矸；根据煤层厚薄变化及时调整支架高度，减少采矸量；过断层时，采矸面积超过50%，实行分采分运，全岩段严格控制采高，根据矿井原煤灰分配采情况，必要时对高灰分工作面实行限产。加强井下运输环节管理，严禁掘进修护等单位矸石杂物混入出煤系统。强化井下水管理，除正常喷雾外，各种冲刷、冷却水不准进入出煤系统，控制原煤水分。选煤厂针对原煤灰分变化，及时调整洗选工艺参数，努力降低矸损，严格按发热量指标组织生产。同时，煤管科严格煤炭装车外运管理，确保产品质量符合客户要求。