【田晓艳宿州报道】任楼矿以“破难题、战危机、保生存、谋发展”工作方针为指引，紧紧围绕矿井下半年各项工作目标，进一步认清形势，明确重点，振奋精神，吹响了矿井下半年同心同力战危机的“冲锋号”。

    提振精气神，集聚正能量。“当前，煤炭市场进入寒冰期，但没有‘精气神’，就难以战胜危机，如何体现‘精气神’，就是要严抓干部作风转变，强化责任追究，以刚性执行力助推安全生产。”任楼矿在下半年工作会议上，积极号召全矿干部群众积极行动起来，振奋精神，扎实工作，与企业同心同力战危机。

    为确保工作取得实效，该矿从提升干部“精气神”入手，建立完善责任追究机制，加大各类事故对管理干部的处罚力度，在安全隐患处罚标准上实行分级处罚，分系统责任追查机制，并对职能部门进行联责处罚，促使各级管理人员在其位、谋其政、履其职、负其责，形成各负其责，各司其职的良性工作状态。对工作中出现“松、软、散、庸”，执行力不高的干部，按照《任楼煤矿管理人员问责管理办法》，严格追究其责任，严格落实“党政同责，一岗双责”的管理制度和周末领导值守及下井检查制度，从安全隐患和劳动纪律两方面督查管理人员。通过安全办公会、晨会、安全生产会对安全隐患落实不到位、工作质量不高、执行力不强、作风漂浮等问题的管理干部进行通报，问责。

    瞄准新目标，重塑新形象。“上半年，任楼矿受两起事故影响，安全生产、经营管理受到冲击。安全是最大的效益，必须依靠广大干群的共同努力，克难攻坚，方能实现新跨越。”任楼矿在下半年工作会议召开后，面对新形势，新任务，瞄准了新目标，迈出了坚定的前进步伐。

    面对外部市场的压力和安全生产、经营管理的难题，任楼矿明确了下半年工作思路和工作目标。为打好安全翻身仗，该矿做实安全基础管理工作，加大质量标准化创建力度，依据标准高、要求严、处罚重的原则开展“示范工程”、“示范科区”、“标杆科区”创建工作。同时，在安全生产管理上，坚持按规范设计，按措施施工、按标准验收的“三按”原则，认真落实锚杆支护质量控制体系，夯实安全根基。强化安全重点管理，提升重大事故防范能力，建立可靠可行的“一通三防”防护体系，重点抓好揭煤、过断层、煤巷掘进、工作面拆装、斜巷运输等重点管理。精细组织生产，持续推进技术经济一体化工作，进一步优化调整矿井生产布局以及采掘格局，生产布局由4个生产采区调减为3个，生产格局由三个主力采区均衡生产调整为两主采一配采，实现矿井的精益、高效回采；加快生产准备，按照标杆引领整体推进的思路，打造煤、岩巷标杆队伍，对在安全、进尺、产量等方面有突出贡献的个人和管理干部进行重奖。近日，该矿掘进一区三队因7月份岩巷单进创造新纪录，队长李勇被授于《矿长嘉奖令》，激发了广大干群的斗志，鼓舞了士气。

拓展效益路，同心战危机。“一切工作要以效益为核心点，尤其要把提高煤质作为企业发展的生命线。”该矿矿长彭继勇在各类会议上对煤质问题进行反复强调。