【汪秀志铜陵报道】若大的维修保全车间，在五位评委正前方不远处，四张操作平台一字排开，经过抽签的首批四位员工分别拿着各自的万用表、试电笔等工器具，认真查找评委考前设置的电力拖动线路故障。这是日前开展的铜陵有色金冠铜业分公司电工技术比武实践操作模拟活动现场，也是今年该公司开展的众多技术比武活动之一。

    经过去年的试生产，铜陵有色金冠铜业分公司进入了正式生产的关键之年，围绕今年“达产达标、科技创新、管理提升”的工作主题，该公司全面强化安全环保和质量管理，加强生产组织协调，实施全员绩效管理，健全质量控制体系，强化能源管理，严控生产成本，力争实现电铜35万吨，硫酸130万吨，利润1.85亿元的年度目标。为不断提高广大员工的操作水平和技能素质，结合今年生产经营实际，该公司将开展包括电工、取制样工、行车工和班组长等在内的技术比武和岗位练兵活动，内容涵盖熔炼、电解、动力和浮选等所有工艺系统和专业技术。为使学有所用，该公司在开展的技术比武岗位练兵中，坚持采用理论考试和实践操作相结合的方式，总成绩取两者加权的方式。通过广泛开展技术比武和岗位练兵活动，在选拔优秀员工参加市级、省级技术比武的同时，也有效地提升了员工业务素质和实践操作水平，起到了以赛促学的良好效果。

    “因为经历过在美国肯尼科特公司、金隆铜业公司的实习，所以当回到公司操作“双闪”生产时，我们大部分操作人员都能很好地处理生产中的问题”。一位从高职院校毕业参加了多次培训的年轻员工在提到生产操作时说。作为当今世界上第三座采用闪速熔炼和闪速吹炼的铜冶炼企业，该公司自组建以来，就坚持将打造一支高素质的员工队伍为重点之一，采取“请进来”和“走出去”地方式组织开展各类培训，利用多种渠道和途径来提升员工技能素质，以有效激励广大员工工作积极性。据统计，仅去年，该公司就组织开展培训536人次。2013年3月，在该公司试生产过程中，还邀请了美国肯尼科特闪速炉冶炼专家戴维和凯莉（David Krippner、Kenly Ochoa）来该公司开展闪速吹炼炉技术操作培训，“两位外国冶炼专家通过播放肯尼科特公司闪速吹炼炉规范操作视频录像、闪速吹炼炉操作细节注意事项PPT等内容，使我们培训人员更形象直观地了解掌握吹炼炉放铜、放渣等技术操作要领。”该公司冶炼车间闪速炉班组长刘飞飞在培训后如此说。通过这一系列的岗位大练兵技术比武活动，该公司上下不仅掀起了立足岗位学技术的热潮，也有力促进了该公司生产稳定及各项生产指标的改善优化。“今年前七个月，我们熔炼系统精矿处理量已基本达到设计水平，‘双闪’作业率一直保持在稳定值，电铜超产7000多吨，按市场价值来算超利润四千多万元”。该公司电解生产车间负责人说。