筑防线 转作风 提效能

 

    【吴琼宿州报道】钱营孜矿针对节日期间安全管理的特点和难点，结合工作实际，制定多项措施，严抓细管，确保节日安全生产。

    加强学习培训，筑牢安全思想防线。该矿深入学习贯彻新 《安全生产法》和公司2015年安全1号文，把新修订的九条安全红线作为 “生命线”、“责任线”、“高压线”，增强全员安全生产法治观念，全面规范安全生产法治秩序。基层各单位纷纷在班前会、安全例会上做好宣传贯彻，矿政工部门组织“三走进”宣讲团下基层进行安全宣讲，引导和教育员工提高对安全生产重要性的认识，切实营造强化红线意识，增强法治意识，促进安全生产的浓厚氛围。开展事故案例学习分析，时刻敲响安全警钟，教育干部员工坚定安全“零”目标。

    加强形势教育，转变工作作风。该矿大力开展形势任务宣传教育，从国家经济形势、煤炭市场和集团公司、矿面临的新形势入手，引导全矿干群积极主动面对新常态，清醒地认识到“越是困难的时候越要抓好安全”，进一步增强安全责任感，齐心协力抓好安全生产。各级管理人员深入现场，调查研究，靠前指挥。 为全面了解掌握基层单位等工作的现状。开展了精细化管理、企业文化建塑、员工培训调研活动。对存在问题，，制订了整改措施和整改时间表，推进“三位一体”工作的深度融入。

    强化安全措施，提高管理效能。该矿强化安全技术管理，加大重大隐患机理研究，摸清隐患导致灾害的规律，查找在技术措施、现场管理、人员培训、安全思想等容易发生事故的突出点和薄弱点，建立矿、系统、基层三级安全会诊机制，扎实做好“一通三防”、防治水等安全管理重点工作，补齐顶板管理、机电运输、零星工程的短板。严格落实“矿、系统、专业、科区、班组、岗位”六级隐患排查治理责任制，对查出的安全隐患按照五定表的形式，严格做到闭合处理。建立安全奖惩考核机制，实施经济处罚和行政责任追究“两同时”，做到安全质量与管理人员经济收入和职务任免挂钩，实现联职联责；强化过程控制，完善变化管理机制。