任楼矿井口超市优质服务降成本增活力
时间:2015-03-21 00:00来源: 作者:老网站
【谢传飞宿州报道】日前,皖北煤电集团公司董事长、党委书记杨军到任楼矿井口超市调研时,高度评价了该超市,并要求把该矿井口超市经验在集团公司推广,提高各井口超市的效率,促进全公司物资管理水平再上新台阶。
为深入了解井口超市管理经验,笔者再次走进该超市了解新作法、取得的新成效,探秘该超市魅力何在?
任楼矿井口超市精细物资材料管理,充分发挥井口超市的作用,彻底收缴基层单位二级库,不断优化物资管理水平、为一二线单位提供便捷的服务,降低了物资成本。
该矿通过科学管理,优化物资储备结构,储备资金逐年下降;进行结算信息化,井口超市所有物资实行条形码管理,刷卡领料,随发随采随结算,做到日清日结。
物资保障部副部长孙健说:“我矿井口超市成立于2006年,经历三次收交基层二级库,彻底杜绝了二级库,井口超市是集团公司成立最早,也是规模最大的物资储备超市。我们通过不断改进创新,采用了条形码采集技术,开展领料预约服务,劳保超市个性化服务,代保管业务等工作,方便了基层单位的领用,每月节约储备资金120万元。”
该超市开展代保管业务,各单位出账后暂不使用的物资由井口超市代为存放,通用物资可以互相调剂使用,达到资源共享。经过多年的摸索,井口超市存放和代储的物资不仅种类增多。同时进行小件物资进行零散发放服务,对铁丝按5公斤进行捆扎,油分为5公斤、10公斤成桶分装,把螺丝、垫片按10个、20个进行简单包装,方便领料人员按需领取,缩短了领料等待时间,受到基层单位的欢迎。
综采二区区长徐涛说,“井口超市对我们一线单位有三个好处,第一便于我们材料的领用,24小时为我们服务。第二对材料的使用情况很清楚,打开内部网一看,就知道使用了多少,便于控制。第三综采设备的备件数量、位置一目了然,做到心中有数。”
该超市不断优化服务,针对以前大班发放劳保用品,部分员工要休班领取劳保的问题,改为每年由劳资科统一核定矿各个工种劳保品种、数量及定额,员工本人到井口劳保超市在定额内领取自己所需的劳保用品。把集中发放量较大的品种单独区域存放,提前准备,员工随到随领,极大的方便了员工。
减少领料程序,贴近一线服务。掘进一区员工沈龙说:“井口超市24小时有人值班,我们可以随到随领,我们需要用的一些材料,可以用多少领多少,用不完的可以退回来。最近,井口超市又新开通了劳保超市,我们下井时可以随时方便领取我们的劳保用品。” 相关文章
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